arbejdspladsen er et af de steder i vores liv, hvor kedsomhed kan være den mest giftige, og for mange amerikanske medarbejdere er kedsomhed på arbejdspladsen en daglig begivenhed. Ikke kun indrømmede 43% af arbejderne at kede sig på arbejde i en Udemy-undersøgelse fra 2016, men den samme undersøgelse viste, at kede arbejdstagere er dobbelt så tilbøjelige til at forlade deres job i de næste seks måneder.1 at forstå dette fænomen bliver lettere, når du tænker på kedsomhed, ikke kun som bogstaveligt talt ikke har noget at gøre, men også som en situation, hvor ingen af de mulige ting, som en medarbejder kan gøre, appellerer til dem.2

der er mange faktorer, der kan bidrage til medarbejderkedsomhed i denne forstand, men ifølge nylige undersøgelsesresultater forårsager især fem de mest kroniske problemer, hvor hver generation har deres egne udløsere til uproduktivitet.3 Siden juli er anti-kedsomhed måned, vi ønsker at undersøge hver årsag, samt nogle løsninger virksomhedsejere kan anvende til at motivere personale på tværs af virksomheden.

1. Medarbejdere lærer ikke nok

fire ud af fem medarbejdere, der blev undersøgt af Udemy, var enige om, at læring af nye færdigheder på arbejdspladsen ville gøre dem mere engagerede. Investering i en medarbejders uddannelse eller uddannelse viser dem, at de er værdsatte og har en fremtid i deres rolle i virksomheden. Dette er især vigtigt, fordi adgang til arbejdstagere på mellemniveau er 46% mere tilbøjelige til at kede sig end deres kolleger i den øverste ledelse.4

løsningen:

ved at fokusere specifik uddannelsesindsats på medarbejdere, der er nyere i virksomheden, kan virksomhedsejere hjælpe med at sikre, at nyt talent er engageret og forbedre virksomhedens samlede produktivitet på samme tid. “Mange medarbejdere ville hoppe på chancen for at lære at forbedre deres præsentationsevner, føle sig mere selvsikker gennem kropssprog, have en bedre hukommelse, være en mere succesrig forhandler osv.”sagde Darren Shimkus, VP hos Udemy.5

2. Medarbejdere bliver ikke udfordret

når opgaver, der er dårlige eller ukendte, hober sig op, kan nogle medarbejdere miste motivation, ‘slukke’ og udskyde at gøre ting, der virker tankeløse. Andre med for meget arbejde kan gå den modsatte retning, overarbejde og brænde sig ud.

forskere Lia Loukidou, John Loan-Clark og Kevin Daniels oplyser i International Journal of Business-anmeldelser, at monotone, formelle eller rutinemæssige arbejdsopgaver oftest fører til kedsomhed. De anerkender også, at rutine kan være noget gavnligt for at styrke kreativitet og innovation og skriver: “for at forbedre kreativiteten og dermed begrænse kedsomhed skal arbejdsdage struktureres for at skifte mellem perioder med kognitivt udfordrende arbejde og perioder med tankeløst arbejde.”6 omkring 44% af medarbejderne hævdede, at deres kedsomhed var fordi deres arbejde var ubestridt eller ikke krævede, at de skulle gøre brug af deres uddannelse.7

Løsningen:

uanset hvad din branche er, så sørg for at skabe muligheder for medarbejdere på alle niveauer til at tage nye udfordringer op og sætte sig selv på prøve.

3. Medarbejdere har ikke nok arbejde

omkring 30% af medarbejderne sagde, at deres kedsomhed i det mindste delvist var forårsaget af ikke at have nok arbejde at gøre.8 Millennials er dobbelt så tilbøjelige til at kede sig på arbejdspladsen som deres ældre kolleger, og mange eksperter mener, at dette er noget på grund af deres effektivitet ved at bruge teknologi. En opgave, der kan tage en baby Boomer et par timer på en computer, kan en Millennial ofte fuldføre på kortere tid, så de venter på den næste opgave.9

løsningen:

hvis en leder eller virksomhedsejer bemærker denne form for adfærd fra en medarbejder, skal de tage det som en mulighed og delegere nye opgaver til den pågældende person. Prøv at vælge opgaver, de finder mere udfordrende eller tilfredsstillende, men det får dem ikke til at trække mere end deres rimelige andel af vægten rundt på kontoret. Især med årtusinder er bemyndigelse nøglen til jobtilfredshed. Dette vil øge deres engagement, men ikke tippe skalaerne i deres følelse overarbejde, bare fordi de er mere effektive.10

4. Medarbejdere har for meget arbejde

ved at fokusere specifik uddannelsesindsats på medarbejdere, der er nyere i virksomheden, kan virksomhedsejere hjælpe med at sikre, at nyt talent er engageret og forbedre virksomhedens samlede produktivitet på samme tid.

på den anden side hævdede 25% af medarbejderne, at deres kedsomhed skyldtes for meget arbejde.11 når opgaver, der er dårlige eller ukendte, hober sig op, kan nogle medarbejdere miste motivationen, “slukke” og udsætte sig for at gøre ting, der virker tankeløse. Andre med for meget arbejde kan gå den modsatte retning, overarbejde og brænde sig ud.12

løsningen:

i begge tilfælde er denne årsag til kedsomhed måske den enkleste for ledere eller virksomhedsejere at adressere; kommunikere klart og ofte med medarbejderne om deres arbejdsbyrde og sørg for, at alle har tid nok til at gøre de ting, de har brug for, selvom de ikke ønsker at gøre dem.

5. Medarbejdere er på sociale medier

denne sidste årsag til kedsomhed på kontoret er muligvis ikke en, som din virksomhed skal bekymre sig om, afhængigt af din branche eller virksomhedspolitikker omkring brug af enhed og internet. Imidlertid sagde 29% af de ansatte, der blev undersøgt af Udemy om deres kedsomhed på arbejdspladsen, at distraktioner på sociale medier var en bidragyder til deres frigørelse.13 denne årsag til kedsomhed er en, der går ud over arbejdspladsen; tung brug af sociale medier har været forbundet med depression. “Meget idealiserede repræsentationer af jævnaldrende på sociale medier fremkalder følelser af misundelse og den forvrængede tro på, at andre fører lykkeligere og mere succesrige liv,” fandt en undersøgelse fra University of Pittsburgh School of Medicine.14

løsningen:

for at forhindre, at disse følelser kommer ind på arbejdspladsen, kan virksomheder arbejde for at reducere brugen af sociale medier i arbejdstiden. En nem måde at gøre dette på ville være at blokere visse sociale mediesider fra adgang på arbejdscomputere og kun give adgang til medarbejdere, der har brug for dem, såsom dit marketingteam.

kedsomhed er en kompleks, men kortvarig følelse sammenlignet med følelser som jobtilfredshed eller engagement.15 at anerkende disse almindelige årsager til ennui omkring kontoret—og tage skridt til at forhindre eller rette dem-er en måde, en kyndig virksomhedsejer eller leder kan skille sig ud blandt konkurrencen i deres branche. At skabe en engagerende kultur gør det mere sandsynligt, at talentfulde medarbejdere vil opbygge karrierer i din virksomhed, der inspirerer deres lidenskab, ikke bare møde op til et job og se uret, indtil deres skift slutter, eller der kommer noget bedre.