gør dig klar til at bære mange hatte som ejer af en lille virksomhed

som virksomhedsejer/iværksætter, hvor mange forskellige hatte har du på, eller hvor mange roller spiller du på den scene, der er din virksomhed?

er du træt af overraskelser eller krise i din virksomhed, der kunne have været undgået, hvis du var mere opmærksom?

føler du dig trukket af eller undgår ting, du føler, at du ikke har alle færdigheder til?

virksomhedsstiftere og ejere, især nystartede virksomheder, udfordres hver dag med ting, som de ikke så komme. At sælge og slukke brande tager meget tid og opmærksomhed, når vi starter. Andre opgaver og vigtige funktioner bliver forsømt og forårsager en ny krise.

tag dig tid lige nu til at identificere de forskellige hatte, du bærer som grundlægger/ejer. Beslut hvilke hatte / funktioner er mere afgørende for din virksomhed, og hvordan de arbejder sammen.

CEO (Administrerende Direktør/inspirationskontor) når denne hat er på, ser du ud over i dag til, hvor og hvordan din virksomhed vil imødekomme dine kunders skiftende behov. Du rekrutterer de bedste medarbejdere, leverandører og partnere, du kan. Du hepper på at lede og træne dine medarbejdere, inspirere dem til at se og eje din vision.

CFO (Chief Financial/money-jonglering Office) Når denne hat er på, bruger du dit finansielle projektionsark til at sikre, at dine fremskrivninger og antagelser holder op. Du forventer kontantbehov i løbet af de næste 12 måneder og derover. Du overvåger dine nøgleindikatorer for at sikre, at dine marginer, lønninger, tilgodehavender og gæld er aktuelle. Hvis nøgleindikatorerne ændrer sig, Hvorfor ændrer de sig, hvordan kan du tilpasse og drage fordel af eksterne ændringer.

COO (Chief Operating/traffic cop Officer) når denne hat er tændt, overvåger du den måde, dit produkt eller din service leveres til dine kunder. Du ser, hvor hurtigt du reagerer på en ordre, holder kunden informeret om fremskridt og tager sig af forsinkelser og klager. Du ser lagerniveauer og sikkerhed, forsendelsestider og udgifter. Du ser forsinkelser og ventetider. Du ser hvad konkurrenterne gør i disse spørgsmål.

CMO (Chief Marketing/cheerleading Officer) når denne hat er tændt, tænker du på nye måder at fortælle dine kunder og potentielle kunder om værdien og fordelene ved at bruge dit produkt/service. Du ønsker at se, hvordan du kan sælge eksisterende kunder flere af dine produkter og tjenester. Du hepper på dine sælgere og servicefolk for at sikre, at de ser tingene på samme måde som du er.

CIO (Chief Information/tech and social media geek Officer) når denne hat er tændt, sørger du for, at dine informationssystemer er sikre og leverer de oplysninger, din virksomhed har brug for for at reagere på ændringer og drage fordel af trends og kundebehov. Du skal tænke på tilgodehavender og betales, og hvor nøjagtige dine systemer er. Du skal tænke på den bedste og nyeste måde at bruge sociale medier til at kommunikere med dine kunder, leverandører, medarbejdere og medarbejdere.

Identificer disse stillinger/afdelinger tidligt. Mens du bærer alle disse hatte, titler og ansvar, skal du bruge tid og kræfter hver dag i hver afdeling. Bliv ikke trukket ned med en udfordring og ignorere andre. Forstå, hvordan de arbejder sammen, og hvilke i dit tilfælde er vigtigere end andre.