casestudie: hvordan Justdial blev en milliard dollar virksomhed?

nuværende scenario af Justdial

Justdial er Indiens søgemaskine til lokale søgemarked, som oprindeligt startede som en klassificeret hjemmeside, men snart omdannet til en lokal søgemaskine. Virksomheden beskæftiger over 9.000 ansatte i 15 forskellige kontorer fordelt over hele landet. Det har en rekord 12 + millioner lister i sin database, der tilbyder tjenester i mere end 2000 små og store byer i Indien.

bare ringe grundlægger

virksomheden modtager en enorm optælling af over 1,9 millioner opkald på daglig basis. Bortset fra dette blev antallet af online søgninger over hjemmesiden registreret til at være 1125.7 millioner for FY 12-13. Virksomheden vokser dag for dag og har set 1.16 millioner unikke besøgende dagligt bidrage til 7.22 millioner daglige sidevisninger. Virksomheden har udvidet sine tjenester til Canada, UAE, Storbritannien og USA. Fra nu af, Justdial har optaget over 3.4 millioner appoverførsler til sin mobile platform

1) Hvordan Microsoft øgede sin Brandkendskabsscore med 68% gennem LinkedIn

2) casestudie – hvordan Mode og du mistede sin No. 1 position i Indisk Mode e-handelsindustri?

3)Delhivery: vide, hvordan en gruppe af venner stod en virksomhed værd INR 500+ crores?

hvordan Justdial kom på platformen?

virksomheden blev grundlagt i 1994 med en investering på 50.000 rupier i en lejet garage med lånte møbler og lejede pc ‘ er med kun 5-6 ansatte. På kort tid er Justdial blevet den hyppigste lokale søgeside i landet.

med kontinuerlig succes har Justdial indgået andre lande med samme succesmodel. I øjeblikket har det operationelle kontorer i UAE, Canada, Storbritannien og USA bortset fra 15 kontorer i Indien.

V. S. S. Mani, grundlæggeren af Justdial, arbejdede i sine første dage som sælger ien gul sidefirma, United Database India (udi), som injicerede en forretningsplan inde i ham for at oprette en database som Udisom ville være tilgængelig over telefonen. Han arbejdede i detselskab i 2 år og ifølge ham var disse to år den tid, der forberedte grunden til hans iværksætterstart. Han krediterede disse to år langt bedre end noget MBA-program, fordi det, han havde lært her, ikke ville blive undervist i nogen af MBA-programmerne. Han mødtes med iværksættere fra forskellige forretningsområder og lærte mange strategier fra dem. Således implementerer han sin ide til virkelighed mednogle af hansvenner lancerede” AskMe ” i 1989.

selvom virksomheden blev rejst, mislykkedes det kort på grund af en af de vigtigste årsagersom var lav penetration af telefoner i Indien på det tidspunkt. Ifølge en rapport havde kun 1% af den samlede indiske befolkning telefon i 1989, og den favoriserede ikke forretningsmodellen meget.

også folk var i stand til at huske navnet på firmaet “AskMe”, men nummeret var ikke på deres læber på grund af dets kompleksitet. Så virksomheden mislykkedes kort tid. Mani var skuffet, men ikke håbløs. Han distribuerede sine aktier til sine partnervenner og forlod virksomheden. Dette var ikke slutningen; Mani planlagde sin anden inning.

han planlagde at flytte ind i en virksomhed med “bryllupsplanlægning”. Hans familiemedlemmer støttede ham. Han investerede sammen med nogle af sine venner et beløb på 50.000 rupier i “bryllupsplanlægger” – forretningen.

selvom virksomheden gav dem en fortjenstmargen på 2-3 lakhs, men Manivar ikke tilfreds med den slags forretningsmodel. Så han gik igen mod sin oprindelige ide om at lave en platform for lokal søgedestination.

hvilken forretningsmodel Justdial følger?

Mani accepterede det faktum, at han havde begået fejl tidligere og havde lært mange ting af hans fiasko. Og med en ny start, han gik videre med en ild i hjertet for at blive førende inden for den lokale søgedestination. Mani fokuserede mere på at få et værdifuldt nummer snarere end at have et unikt navn til virksomheden, hvilket viste sig at være en stor fejl for hans tidligere venture “AskMe”. Denne gang lykkedes detog fik nummeret 7 gange 8.

hvilken forretningsmodel Justdial følger?Just Dial Market

efter at have fået et fængende og unikt nummer, var næste opgave for Mani at oprette en database over forretningerhave alle de nødvendige oplysninger, som en bruger søger efter. Processen blev startet ved at flytte dør til dør. Oplysninger blev indsamlet ved at henvende sig til de lokale virksomheder personligt af et team af Justdial.Denne proces fortsatte, og holdet havde nu en sund database med dem.

men næste fase af virksomheden var at bringe brugerne touse deres oplysninger. Dette var en hård opgave for holdet, da ledelsen manglede fond og ikke havde råd til annonceomkostningerne. Så de besluttede kun at overbevise deres nuværende kunder i den indledende fase. Kunderne skulle bede deres medarbejdere om at bruge Justdials service.

i stedet for at fokusere på store mærker og navne fokuserede virksomheden også på de forskellige lokale virksomheder, som folk plejede at søge generelt som tømrere, blikkenslagere, mobile butikker, malere og mange sådanne andre.

dette fungerede ganske godt for Justdial og med mund-til-mund model; mærket blev populært blandt massen. Virksomheden var på sporet og varklar til at begynde at tjene på sin forretningsmodel. En blandt dens 10 kunder blev enige om en sponsoreret fortegnelse, og virksomheden begyndte at få indtægterne.

JustDial-Financials

den lave pris på produktet hjalp Justdial med at fange markedet hurtigt, og hver måned endte de med yderligere indtægter. Disse ekstra penge hjalp dem med at ansætte flere salgspersonale.

klienterne viste tro på mærket og betalte på forhånd for tjenesten. Virksomheden havde nu negativ driftskapital med sig, og dette viste sig at være som et universalmiddel for dem. De begyndte at udvide deres service ikke kun i kategorier, men også i geografier.

B2B-og B2C-tjenesten var tilgængelig på en række platforme som telefon, internet, Mobilt internet og SMS, og nu har væksten af mobile og håndholdte enheder motiveret Justdial til at lancere sin egen mobilapp til Android, iOS og blackberry.

hvem investerede i Justdial?

SAIF Partners, Tiger Global, EGCS og SAP Ventures viste interesse for virksomhedens vækst og investerede i virksomheden.

i juni 2012 rejste Justdial 57 millioner dollars fra de eksisterende investorer, herunder Sapphire Ventures og Sapphire Ventures. Tidligere havde virksomheden også rejst finansiering på $10 millioner i juni 2011 fra de samme investorer. Fonden blev brugt klogt af ledelsen, hvilket øgede brandværdien i branchen. Midlerne blev brugt i den proces, der er nævnt her.

  • styrkelse af virksomhedens Brand .
  • forbedring af virksomhedens SMV-forhold.
  • Udvidelsetil nye produkter og tjenester .
  • få licens til at udvide til nye geografiske markeder.

1) 20 indiske startups, der fik finansiering i denne uge (2. Maj – 8. maj)

2) indiske Startups, der modtog finansiering i denne uge (9. maj til 15. maj)

3) 13 indiske Startups, der modtog finansiering i denne uge (16. maj – 22. maj)

4) indiske Startups, der modtog finansiering i denne uge (23. maj – 29. maj):

hvilke salgsfremmende og marketingstrategier Justdial fulgte for at nå ud til kunderne?

Just Dial bruges traditionelle såvel som digitale medier til at fremme sin virksomhed, herunder tv, Print og Radio samt Online medier. Grundlaget for kampagnen blev gjort let i den indledende fase af etableringen af virksomheden ved at vælge et super let nummer 8888888888.

Amitabh Bachchan og Boman Irani blev godkendt som brandambassadør for at promovere mærket over tv og radio. Ifølge en offentliggørelse fra selskabet i sit BØRSNOTERINGSPROSPEKT blev Bachchan tildelt 62.794 aktier til en pris på 10 hver i 2011 og vurderede sin oprindelige investering til kun 6,27 lakh. Hans beholdninger er nu værdsat til omkring INR 9crore.

Celebraty Endrosement

Justdial bruges til at placere en hamstring uden for det overfyldte sted som internationale lufthavne, store jernbanestationer med en bog i hånden, der viser alle numre.

i bryllupssæsonerne startede det altid marketingkampagne for at tilbyde antallet af shoppingsteder på tværs af forskellige steder.

Justdial deltog i sponsorering af IPL i år 2014 som officiel partner for Royal Challengers Bangalore. For året 2015 var mærket en associeret sponsor for Delhi Daredevils i IPL 2015.

Justdial også vundet popularitet gennem simpel mund-til-mund strategi, som kom gratis for dem.

IPL bare ringe Endrosement

at fremme mere og øge sin rækkevidde, virksomheden hooked op med en radiostation 93.5 forhosting salgsfremmende annoncer for at vinde værdikuponer 2500.

Justdial lancerede sin mobile app til at nå i lommen på hver bruger. Android app og i-phone app blev udviklet under hensyntagen til det stigende marked for smartphones.

Justdial samarbejdede også med for at give madkuponer til sine brugere. Det startede også en online madbestillingstjeneste og billetbestillingstjeneste i udvalgte byer i hele Indien.

hvordan virksomheden genererede indtægter?

Justdial brugte sine kunder til indtægtsgenerering. Den sponsorerede notering muliggjorde, at kunderne stod øverst på søgelisten ved at betale et bestemt beløb til virksomheden. Også virksomheden tjente en procentdel af salget, der blev afsluttet gennem Justdial

just-dial-is-it-a-blue-ocean-move-or-not-4-728

hvorfor Justdial fortsatte med at revolutionere sin Model og Platform fra tid til anden?

Justdial fortsatte med at revolutionere sig regelmæssigt efter brugerens behov. Oprindeligt fra en telefonkatalogbaseret model, virksomheden var gået videre til internetbaseret model, og nu arbejder den på mobilenhed. Tidligere, brugere måtte ringe Justdial for ethvert nummer, og de skulle skrive det ned. Men med implementeringen af ny teknologi sendes en SMS til brugerne på deres registrerede mobilnumre med alle søgeresultaterne. Sammen med SMS ‘ en sendes en e-mail også til deres tilsvarende e-mail-id.

hvad arbejdede til fordel for virksomheden hele tiden?

First Mover Advantage på det indiske lokale søgemarked:virksomheden havde startet sin service i 1996 og mente, at de har en first mover-fordel blandt de kunder, der søger lokal forretningsinformation.
stærk mærkegenkendelse: Justdial mente, at følgende nøglefaktorer havde bidraget til styrkelsenmærket i Indien:

  • langvarig tilstedeværelse på det lokale søgemarked.
  • styrke og kvalitet af virksomhedens database.
  • hurtigt svar på søgeforespørgsler og
  • konsekvent levering af kvalitet brugeroplevelse

erfaring og ekspertise på lokale indiske markeder:Justdial har været funktionel på det indiske marked siden sidst 18 år, og ledelsesteamet har fået omfattende viden inden for kernemarkedsføringssektoren, herunder søgetjeneste, reklame-og IT-industrier i Indien.

flere platforme:Justdial har tilbudt flere platforme til brug af Tjenesterne, herunder Internet, Mobilt Internet, Tale eller SMS, og nu tilføjer mobilappen ekstra fordel for virksomheden.
effektiv og rentabel forretningsmodel: Just dial troede deres forretningsmodel en fantastisk en, der bidrog meget i pengestrømmen. Virksomheden mener, at deres forretningsmodel er vanskelig for konkurrenterne at replikere.

1) 7 Tegn Du kan være ude af drift i 4 år fra nu

2) Sådan får du din lille virksomhed til at ligne en MNC på internettet

3) 186% stigning i iværksætteri! Takket være overkommelig Digital reklame!

Digital Marketing træningsprogram
til arbejdende fagfolk& iværksættere
Lær at markedsføre en virksomhed online ligesom eksperter & agenturer gør det. Lær af rigtige praktikere, ikke kun undervisere.

se Demo

Masters i
Digital Marketing
for professionelle& jobsøgende
Lær at markedsføre en virksomhed online ligesom eksperter & agenturer gør det.
Lær af rigtige praktikere ikke kun undervisere.

se DSIM-praktikanter, der fejrer sidste Batchdag

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.