ifølge en australsk undersøgelse eksemplificeres definitionen af samarbejde “som en samarbejdsproces, der gør det muligt for almindelige mennesker at opnå ekstraordinære resultater.”

undersøgelsen fortsætter med at forklare, at et godt team arbejder hen imod et fælles mål eller formål, mens teammedlemmer udvikler effektive, gensidige relationer for at nå disse mål.

vi mener, at den “store” del af teamet afhænger af mennesker, der arbejder sammen for at nå et fælles mål ved at dele deres viden og færdigheder for at fremme målet.

nu hvor vi kender definitionen af teamarbejde, lad os se på 7 elementer til at opbygge et godt team.

#1: de rigtige mennesker

et af nøgleelementerne til at opbygge et godt team er at fylde det med de rigtige mennesker. Der er en særlig blanding, som du leder efter. Det er svært at have et hold fyldt med alle ledere eller alle soldater. Her er et par typer mennesker, du skal kigge efter, når du bygger dit team:

1. En fremragende leder: denne person har erfaring med at lede grupper af mennesker og ved, hvordan man fører fra en tilstand af nåde, mens han inspirerer sine holdkammerater. Denne person har været en del af et team før i en ikke-lederrolle og kender vigtigheden af gruppedynamik. Han ved, hvordan man arbejder lange, hårde timer og overvinder udfordringer og problemer. Lederen har en sund dosis selvværd, men han er ikke en diktator. Dit team vil ikke arbejde uden en leder.

2. En fremragende assisterende leder: Din teamleder har brug for en anden kommando for at hjælpe med at lede gruppen. Denne person er en betroet rådgiver for lederen og et populært teammedlem. Denne person skal være i stand til at udfylde begge roller som leder og underordnet. Denne rolle udfyldes af en person, der kan træde ind, når det er nødvendigt. For eksempel, hvis lederen er administrerende direktør, kan denne person være CFO.

3. En mellemleder-type: Betragt denne person som holdets sergent. Han holder alle sammen og er fast besluttet på at opfylde holdets mål. Han arbejder hårdere end nogen anden, mens han forbliver positiv.

4. En gruppe soldater: Hvert godt hold har brug for en hær af soldater. Disse mennesker er villige til at arbejde hårdt og stole på holdets mål. De ønsker at vokse og gøre deres bedste.

#2: forpligtelse

et andet nøgleelement til at opbygge et godt team er engagement. Alle på holdet har brug for at tro på og forpligte sig til missionen og formålet med din virksomhed.

engagement er afgørende for holdets succes. Hvert teammedlem skal kunne afsætte sine personlige mål til gavn for holdet.

dette hjælper med at sikre, at alle er på samme side og arbejder mod samme ende.

når alle forpligter sig til missionen og målet, har du færre problemer i fremtiden.

#3: kommunikation

dine teammedlemmer skal være i stand til at dele deres tanker og følelser uden nogen konsekvenser. Du ønsker at skabe et miljø med åben kommunikation.

hvis et teammedlem for eksempel laver en fejl eller deler, hvad andre mener ikke er en god ide, skal kommunikationen være stærk nok til at håndtere dette på en acceptabel måde.

når der findes god kommunikation, stoler teammedlemmer på hinanden nok til at smide ideer ud og bruge deres tid på at arbejde igennem problemer og komme med løsninger.

kommunikation afhænger af tillid, og når du forpligter dig til kommunikation, kan dit team give og acceptere konstruktiv kritik og arbejde sammen om et fælles mål.

Find et kommunikationssystem, der fungerer godt sammen med dig og dine medarbejdere. Kommunikation online med dine medarbejdere hjælper dig med at kommunikere hurtigt og effektivt. Strømlin kommunikationen i din organisation ved hjælp af en slags samarbejdsprogrammer. Vi tilbyder et diskussionsforum, der giver folk et sted at kommunikere omkring deres arbejdsplan.

#4: komplementære styrker

vi talte om sammensætningen af dit team, men det er værd at nævne, at du også vil have dine teammedlemmer til at supplere hinanden.

for eksempel kan du have en soldat, der er god til markedsføring, mens en anden er en IT-ekspert, mens endnu en er en erfaren merchandiser.

du har ikke brug for et helt team af mennesker, der er gode til det samme. Du vil have hvert teammedlem til at bringe en unik færdighed. Når færdighederne supplerer hinanden, har du opbygget et godt team.

#5: delte værdier

overse ikke betydningen af delte værdier. Når værdierne for dine teammedlemmer er justeret, vil du opleve mindre kampe.

Overvej Ashoka U. De siger, at målet om at opbygge deres sammenhængende team er at have et baseline værdisystem og fælles mål. For dem, deres værdier er bundet til en “upåklagelig arbejdsmoral, ikke-drama holdning og drivkraft for social indflydelse.”

#6: samarbejde

dit store team afhænger af deres evne til at samarbejde godt sammen. For at være produktiv er der et par teamadfærd, der kan guide dig i opbygningen af dit team.

1. Følg igennem-teammedlemmer skal stole på dem, når nogen siger, at de vil gøre det, de vil.

2. Nøjagtighed-hver persons nøjagtighed påvirker gruppen som helhed.

3. Kreativitet – det er det, der driver teamet og øger produktiviteten og innovationen.

4. Aktualitet – hvert teammedlem skal respektere hinandens tid.

5. Spirit – et team er en familie, og som sådan, selv under konflikt, skal bevare “ånd.”

#7: Konflikthåndtering

dit store team består af mennesker, så du kan forvente en vis konflikt. Husk, at forskelle er okay.
det, der definerer dit team, er, hvordan konflikten håndteres.

Endelige tanker

når du har taget disse 7 nøgleelementer til at opbygge et godt team og bygget et af dine egne, vil du også bruge lidt tid på teambuilding.

selvom du har opbygget et godt team, skal det løbende plejes, så hvert medlem fortsat har et klart, fælles formål og er åben for at arbejde sammen om et fælles mål.

hvad synes du er nøgleelementerne til at opbygge et godt team? Hvad har arbejdet for dig i din virksomhed? Hvad har ikke fungeret? Del venligst, hvad der har fungeret for dig nedenfor.