Lær hvordan du finder den perfekte C-Suite kandidat i din leder søgning.

i en normal kontingent eller direkte placeringsjobsøgning er det kritisk vigtigt for virksomheder at opdage talent, der stemmer overens med en bestemt rolle og er i stand til at håndtere de forskellige ansvarsområder, der følger med det. Men i en udøvende søgning, der er meget større betydning placeret på at finde rigtige kandidater. Ved rekruttering til disse roller med stor indflydelse er indsatsen eksponentielt højere.

hvis din organisation ønsker at ansætte sin næste senior-niveau eller ledende medarbejder, kan følgende tips hjælpe med at sikre, at din rekrutteringsproces er en succes:

få din organisation på samme side

et af de vigtigste trin i den udøvende rekrutteringsproces er at tilpasse din virksomheds beslutningstagere og diskutere din kollektive vision om, hvordan din ideelle kandidat ser ud. Vær tilpasset din kollektive vision for den rolle og den indflydelse, du har brug for, at din nye leje skal have. Hvad vil du have dem til at opnå i de første 30, 60, 90 dage og derover? Forklar de typer oplevelser, du søger i denne nye leje, sammen med de færdigheder og personlighedstræk, der er ønskelige for rollen. Dette vil være afgørende for effektiviteten af din indledende sourcing og rekruttering indsats.

med enhver udøvende søgning er selektivitet afgørende. Disse kandidater på seniorniveau vil spille en væsentlig rolle i at påvirke kulturen i din organisation, så det er bydende nødvendigt at finde en kandidat, der legemliggør værdierne i din organisation. Ikke alene skal den enkelte være kvalificeret til jobbet, men han/hun skal også være en stærk kulturel pasform til din virksomhed. Organisationer har for nylig fundet succes ved at udnytte værktøjer som personlighed og adfærdsbaserede vurderinger for at forudsige, hvordan kandidater vil udføre i deres nye rolle. Hvis du ikke fuldt ud dyrlæger og evaluerer din kandidat, kan det føre til forvirring eller endda kaos nede ad vejen.

Kend markedet

når du identificerer en udøvende rolle, der skal udfyldes i din organisation, skal du skabe en intim forståelse af jobmarkedet for den slags stilling. Undersøg dine konkurrenter for at se, hvilke slags kandidatoplevelser og personlige vækstmuligheder de tilbyder deres kandidater på seniorniveau. Kend ins og outs af din konkurrence, og hvordan dit brand stakke op imod det. At tage skridt til at forbedre dit arbejdsgivermærke vil i sidste ende hjælpe din virksomhed med at tiltrække kvalificeret potentielt talent.

på ledelsesniveau skal din organisation have mere at tilbyde end blot en lukrativ kompensations-og ydelsespakke. Lær, hvilke slags muligheder, som disse personer virkelig leder efter i en ny position for mere effektivt at opsøge dem til at overveje at blive medlem af din organisation. Tænk ud af boksen og skab kreative, men personlige måder at engagere din potentielle C-suite-kandidat på.

Vær proaktiv, ikke reaktiv

hvis du vil finde den bedst mulige kandidat under din udøvende søgeindsats, vil du sandsynligvis ikke opdage dem på jobmarkedet. I stedet er din ideelle leje sandsynligvis ansat og lykkes i deres nuværende rolle. Og oftere end ikke, din potentielle superstar leje arbejder i øjeblikket for din konkurrence.

det er her passive kandidatrekrutteringsstrategier kommer i spil. Hvis din organisation forsøger at appellere til disse passive kandidater, er det afgørende at formulere en enestående salgstale—en, der formidler styrken af dit beskæftigelsesmærke. I nogle tilfælde kan den person, du forsøger at tiltrække, have en begrænset forståelse af din virksomheds baggrund, så perfekt scripting af denne indledende samtale er afgørende for din ledelsesrekrutteringssucces. Men forvent ikke at opsøge din ideelle kandidat natten over—i stedet, tag dig tid til at udvikle et meningsfuldt forhold til denne person. Dette vil kun øge effektiviteten af din rekrutteringsindsats.

brug adfærdsintervjustaktik

adfærdsintervjusteknikken bruges af arbejdsgivere til at evaluere en kandidats oplevelser og adfærd. Undersøgelser viser, at denne tilgang er 55% forudsigelig for fremtidig adfærd på jobbet sammenlignet med kun 10% forudsigelighed i traditionelle samtaler. Adfærdsmæssige samtalestrategier udgør åbne spørgsmål og udsagn til kandidaten, der er designet til at fremkalde detaljerede svar fra dem.

ud over denne effektive samtale tilgang, prøv at skabe en forståelse af, hvordan denne udøvende kandidat vil hæve din virksomhed til det næste niveau. Ved at hoppe ideer ud af hinanden på en organisk måde, du får en bedre fornemmelse for, hvordan den enkelte reagerer på overbevisende og tankevækkende spørgsmål.

Definer klart procesforventninger

når du starter din udøvende søgning med en liste over kvalificerede kandidater, skal din organisation have en angrebsplan på plads. Når disse samtaler stiller spørgsmål om rekrutteringstidslinjen eller næste trin i samtaleprocessen, skal du have svarene let tilgængelige.

i sidste ende sætter din virksomhed tonen under rekrutteringsprocessen. Hvis dine beslutningstagere samarbejder hurtigt og træffer hurtige beslutninger efter samtalerne, vil du efterlade et positivt indtryk på den kandidat, du håber at ansætte. Men hvis du lader processen dvæle i flere uger—eller endda måneder-vil dine odds for succes falde.

Resume

i dagens jobmarked kræver udførelse af en vellykket leder søgning mere sourcing ekspertise og rekruttering færdigheder end en traditionel jobsøgning. Mens processen kan vise sig at være udfordrende og tidskrævende, vil den ultimative belønning komme over opdagelsen af den rigtige leder, som dit team har brug for.