fællesskabspartnerskaber er afgørende for at imødekomme folkesundhedsbehov, og en ny rapport tilbyder flere bedste praksis for at fremme denne type tilpasning.

Advisory Board undersøgte succeser og fiaskoer i 18 amerikanske samfund, der begyndte at danne sådanne koalitioner som en del af dets BUILD Community Partnerships-program, der startede i 2015. Programmet søger at fremme datadrevne og integrerede lokale partnerskaber, ifølge et indlæg, der annoncerer rapportens (PDF) udgivelse, og gennem erfaringerne i de oprindelige samfund borede det ned til flere vigtige trin for at vokse disse partnerskaber.

relaterede: partnerskaber mellem hospitaler og samfund kan forbedre adfærdsmæssig sundhed

“Healthcare strækker sig langt ud over plejeindstillinger—til hjem, skoler og kvarterer,” sagde Rebecca Tyrrell, seniorkonsulent, forskning ved Advisory Board, i meddelelsen. “Hospitaler og sundhedssystemer kan forbedre samfundets sundhed ved at tackle de ikke-kliniske faktorer, der påvirker sundheden i deres kvarterer, da partnerskaber med samfundsorganisationer kan tackle de opstrøms årsager til dårligt helbred.”

rapporten anbefaler følgende bedste praksis for at fremme befolkningens Sundhedsstyring og samarbejde på tværs af plejekontinuumet:

1. Forbind dig med ledere i partnerorganisationer for at fremme engagement. Gå ind i samfundspartnerskaber med samme tankegang som enhver anden organisatorisk tilpasning, ifølge rapporten. Indstil forventninger til de ressourcer, som hver gruppe vil forpligte sig, og følg retningslinjerne for at spore partnerskabets succes.
2. Definer og prioriter mål. Sørg for, at mål og direktiver er klart defineret, så alle er på samme side, ifølge rapporten, og vær gennemsigtig med hensyn til beslutningstagning. Udnyt både kvalitative og kvantitative data til din rådighed.
3. opbygge nye partnerrelationer og styrke langvarige. Hospitalsledere skal være synlige i samfundet—deltage i møder og integrere partnerskabsstrukturer, der muligvis allerede er i kraft, foreslår rapporten. Fremme delt beslutningstagning og sørg for, at du ikke duplikerer ansvar.
4. sørg for, at screenings-og henvisningsprotokoller er sømløse. Medtag ikke-kliniske data i pleje planlægning diskussioner, rapporten foreslår, og anerkende begrænsninger på dataindsamling fra get-go. Udpeg en person eller gruppe til at tage ejerskab af ressourceindsamling, så teammedlemmer ved, hvem de skal tale med for disse bekymringer.