význam praxe pro zlepšení dovedností v práci

 význam praxe pro zlepšení dovedností v práci

 Facebook  Twitter E-Mail LinkedIn

důležitost praxe pro zlepšení dovedností v práci
Představte si, že se snažíte bojovat s ohněm po přečtení knihy o hašení požáru nebo sledování videa o něm — nebo dokonce po jednodenním tréninku o tom, jak bojovat s požáry. Pravdou je, že jediný způsob, jak se naučit nové dovednosti, je cvičit a získat zpětnou vazbu. Bohužel příliš mnoho vůdců a studentů věří, že intelektuální porozumění je dostačující a mylně snižuje důležitost praxe pro zlepšení dovedností v práci.

zatímco Malcolm Gladwell píše, že to trvá 10,000 hodin praxe, aby se stal odborníkem na nové dovednosti, věříme, že to trvá mnohem méně času, aby se stal dostatečně zdatný ke zlepšení on-the-pracovní výkon.

proč praxe záleží
aby se lidé naučili nové dovednosti a zlepšili výkon, musí cvičit, získat zpětnou vazbu a provádět úpravy. Pokrok nastává pokusem, pochopením toho, co funguje a co nefunguje, opravou kurzu a pokusem znovu.

učení podle definice vyžaduje, aby lidé vystoupili ze své komfortní zóny. Bez ohledu na to, jaké dovednosti chcete zlepšit nebo chování, které chcete změnit-od zdokonalování golfového švihu po zdokonalení vaší schopnosti přesvědčivě prezentovat-praxe je základní složkou. Zeptejte se jakéhokoli koncertního umělce nebo profesionálního sportovce, vyžaduje to tvrdou práci, výcvik, a průběžné cvičení, aby se zlepšilo.

žádný student se nikdy nezúčastnil Julliarda a žádný fotbalista nikdy nechodil na hřiště v Super Bowlu bez mnoha, mnoha hodin praxe a zpětné vazby.

význam praxe pro zlepšení dovedností v práci
totéž platí na pracovišti. Je třeba se naučit nové dovednosti a pro většinu z nás vyžaduje učení úsilí a odhodlání. A úsilí a obětavost stojí za to.

  • náš výzkum organizačního sladění zjistil, že Talent představuje 29% rozdílu mezi týmy s vysokým a nízkým výkonem, pokud jde o příjmy, ziskovost, spokojenost zákazníků, efektivitu vedení a zapojení zaměstnanců.
  • náš výzkum měření školení, založený na více než 800 vzdělávacích projektech, zjistil, že pouze účastníci 1 v 5 mění svůj výkon na pracovišti pouze z tréninku, který není posílen důslednou praxí, koučováním a odpovědností.

co je zapotřebí ke zlepšení dovedností v práci
jakmile pochopíte důležitost praxe pro zlepšení dovedností v práci, proveďte tyto kroky, aby se Zlepšený výkon stal skutečností.

  1. nemilosrdně se zaměřte na to, na čem záleží nejvíce jak pro podnikání, tak pro výkon lidí
    ne všechny dovednosti mají stejnou úroveň důležitosti, pokud jde o provádění vaší obchodní strategie. Věnujte čas potřebný k identifikaci nejdůležitějších dovedností pro vaše cílové publikum, jejich šéfy a podnikání. Pak se zaměřte na jednu nebo dvě dovednosti a jeden nebo dva scénáře, na kterých záleží nejvíce.
  2. vytvořte prostředí pro učení, praxi a zpětnou vazbu
    lidé potřebují čas, prostor a povzbuzení, aby se mohli učit, dělat chyby a být otevřeni zpětné vazbě. Očekávejte křivku učení, povzbuzujte praxi a riskování a odměňujte ty, kteří se snaží modelovat.

    nejúspěšnější studenti si každý týden dělají čas na procvičení a získání zpětné vazby. Pokud nemáte“ čas “ cvičit každý týden, můžete ušetřit spoustu tréninkových dolarů a času přeskočením tréninku dohromady.

  3. poskytněte příslušné pracovní pomůcky a nástroje
    s cílem urychlit cvičení, poskytnout relevantní pracovní pomůcky, mikrolearningové nástroje a nástroje spojené s jednou nebo dvěma nejdůležitějšími dovednostmi. Nejlepší pracovní pomůcky pomáhají lidem zvyšovat výkon tím, že poskytují přístup k modelům, rámcům a informacím, které potřebují k výkonu nových dovedností. Vžijte se do žáka boty a udržet je jednoduché, relevantní a přístupné.
  4. poskytovat cílené a konzistentní výkon koučování
    pokud jde o význam praxe pro zlepšení dovedností v práci, praxe není dokonalá. Jak většina z nás ví, čas strávený aktivitou se automaticky nepromítá do zlepšení výkonu. Praxe s efektivní zpětnou vazbou je dokonalá.

    přiřaďte trenéry a vypracujte plán zlepšení s jednoduchými, relevantními a žalovatelnými cíli a metrikami úspěchu, aby lidé byli odpovědní za zlepšení dovedností i výkonu.

  5. Změřte pokrok a držte lidi odpovědné
    ujistěte se, že jste zavedli Proces pro měření, sledování a zodpovězení následujících otázek:

    přijetí
    používají lidé nové znalosti, dovednosti a procesy?

    výztuž
    jsou manažeři zapojeni, podporují a posilují?

    Impact
    jsou nové dovednosti, které mají požadovaný dopad?

Sečteno a podtrženo
praxe a zpětná vazba, zejména v raných fázích učení nebo při konfrontaci s výkonnostními plošinami, mohou mít měřitelný dopad na rozvoj dovedností. Vytváříte správné prostředí pro své lidi, aby se učili a vystupovali na svém vrcholu?

Chcete-li se dozvědět více o důležitosti praxe pro zlepšení dovedností v práci, stáhněte si jak připojit 2 Největší tréninkové odpojení, abyste získali návratnost svých investic do školení

soubory pod: rozvoj talentů, Talent Management, strategie školení, převod školení

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.