Vyrobeno v Číně se objevilo všude v posledních desetiletích. Také, jak mezinárodní zákony chránily spotřebitele stále více, mnoho západních prestižních značek to muselo psát na své vlastní výrobky. Ale proč Made in China a ne například Made in India? Proč to musela být Čína?
existují tři hlavní důvody:
1. Dlouhodobá vize: infrastruktury a výrobní stroje jsou vždy budovány a aktualizovány. Čínská vláda investuje opravdu hodně do vnitřní mobility, což umožňuje přesun výroby dále do krajiny (kde jsou pracovní síly a další náklady rozumně nižší), aby se později přepravovaly přes přístavy na východě nebo leteckými uzly, jako je Wuhan. Čínské společnosti jsou také tlačeny do aktualizace svých továren, aby mohly držet krok s místní konkurencí as neustálým zvyšováním mezd svých zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že nemohou snížit platy, jsou nuceni zvýšit efektivitu, takže obvykle nakonec investují peníze do výroby za nižší náklady nebo zvyšují kvalitu výrobků – možná se mezitím specializují na výklenek.

2. Manpower: nízká úroveň pracovní síly je levná a dostupná v obrovských množstvích: specialisté a technici jsou také hodně, díky vysokému významu vzdělávání v čínské kultuře. Číňané jsou téměř miliarda a půl a od mládí spolu neustále soutěží. Životní náklady jsou obecně nižší a v důsledku toho je čínský pracovník obvykle placen méně než pracovník z rozvinuté země. To však neznamená, že jejich život je mnohem horší, protože náklady na život jsou také výrazně nižší. Kromě toho majitel továrny obvykle poskytuje jídlo a ubytování migrujícím pracovníkům. PCB továrny v Shenzhenu na venkově jsou plné malých ubytování pro pracovníky (obvykle pocházející z nejchudších provincií Číny), aby mohli vydělat peníze, aniž by je všechny utratili – a tak mohou vydělat nějaké úspory pro svou rodinu nebo pro svůj domov, které jsou možná tisíce km daleko. To platí pro všechny společnosti-soukromé nebo státní. To umožňuje majitel firmy utratit méně platit pracovníky (jako potraviny a náklady na bydlení jsou méně významné, když se provádí pro několik lidí najednou), takže mohou snížit cenu pro své zákazníky, aniž by ve skutečnosti využívá své pracovníky. Na druhé straně to mohou pracovníci využít k tomu, aby si na konci měsíce udrželi téměř úplně svůj plat, protože o jejich životní výdaje se stará společnost.

3. Státní Plánování: třetím klíčovým faktorem je využití mezinárodních dohod a plánovací legislativy k rozvoji silné ekonomiky a nakonec dosažení statusu rozvinuté země.
ačkoli mnozí vědí, že v Číně je možné vyrábět za nižší náklady než v Evropě, mnozí věří, že je to kvůli mezinárodnímu spiknutí, které umožňuje Číňanům“ obejít “ zákony. To není přesně to, co se děje. V Číně existují zákony o životním prostředí a některé z nich mohou být méně omezující než na Západě, protože Čína je stále „rozvojovou zemí“ – stejně jako Indie: z tohoto důvodu vyspělé země na ně ukládají méně omezení. To umožnilo rychlou industrializaci, která nyní dává prostor pro stabilizaci: Čína se připravuje stát se rozvinutou zemí a přijmout její důsledky. Státní plánování je opravdu užitečné pro velké projekty tím, že nabízí obrovské pobídky a podporu společnostem schopným technologicky a ekonomicky posunout Čínu vpřed.

brzy uvidíme, že „Made in China“ již nebude považován za „nekvalitní věci jakéhokoli druhu“, ale stane se značkou kvality pro konkrétní kategorie výrobků (například Hi-tech elektronika). Možná, že „Made in Vietnam „nebo“ Made in Thailand “ bude do budoucna jen málo z nových „Made in China“, i když bude nějakou dobu trvat, než přechod skutečně skončí. Není to tak dávno, co „Made in Japan“ mělo úplně jiný význam než ten dnešní. Sony byla jednou ze společností, která slíbila osvobodit Japonsko a japonské výrobky od stigmatu „nízké kvality, vysokého množství“, které cizinci ukládají. Zvládli to. Poté se něco podobného stalo s „Made in Hong Kong“.
vzhledem k tomu všemu to nevypadá šíleně říkat, že je konečně čas Číny vstoupit do centra pozornosti s hrdým Made in China.