jak zlepšit značku zaměstnavatele

pro mnoho organizací je důraz ve všech jejich komunikačních materiálech kladen na jejich společnost jako prodejní subjekt, poskytovatele služeb nebo produktů a generátoru zisku. Tyto vlastnosti jsou samozřejmě zásadní, ale to, co často chybí, je značka vašeho zaměstnavatele, nebo jinými slovy dojem, že lidé mají o vaší organizaci jako zaměstnavateli.

Vezměme si příklad. Vaše organizace je úspěšná a zažívá růst. Zdá se však, že nemůžete přilákat ty správné lidi, aby pokračovali v řízení vašeho pokračujícího úspěchu. Jistě, přitahujete velký zájem kandidátů, nicméně jen málo uchazečů prokazuje, že jedinečné přizpůsobení hodnotám a způsobu podnikání vaší organizace, které je uvidí – a zase vaše organizace – prospívat.

ve většině případů je důvodem nedostatek přesné nebo silné značky zaměstnavatele. Efektivní značka zaměstnavatele by měla propagovat vaši organizaci jako preferované místo pro práci. Sděluje, co dělá vaši organizaci jedinečnou. Přitom, přiláká stejně smýšlející kandidáty, kteří jsou v souladu s vaším způsobem podnikání a věří, že by se jim na vašem pracovišti mohlo dařit.

ať už máte nedostatek kandidátů nebo jste zaplaveni žádostmi, pravidelně a důsledně propagujte značku svého zaměstnavatele, to vám umožní přilákat ty správné kandidáty pro vaši organizaci. Koneckonců, nemá smysl přijímat 100 žádostí, pokud žádný z těchto kandidátů není v souladu s vašimi hodnotami a způsobem podnikání.

silná a jasně definovaná značka zaměstnavatele je také klíčová ve vašem úsilí o udržení vašeho stávajícího talentu. Interně může značka zaměstnavatele sloužit k motivaci a zapojení vašich zaměstnanců, aby byli hrdí na své pracoviště a dali mu vše.

nakonec dnešní uchazeči o zaměstnání a zaměstnanci chtějí cítit ten pocit synergie mezi tím, za čím stojí, a tím, co vaše organizace představuje. Rozvoj jasné značky zaměstnavatele je pro tento proces zásadní.

jak se stát zaměstnavatelem volby

jak tedy vaše organizace buduje a komunikuje značku, která přiláká a udrží si ty správné talenty?

Identifikujte svůj EVP a poté jej oživte

nejprve identifikujte své obchodní hodnoty a definujte silnou nabídku hodnot zaměstnanců nebo EVP. Váš EVP je pro vaši značku zaměstnavatele zásadní, protože definuje hodnotu, kterou zaměstnanci dostávají, váš účel a kultura, a jedinečný zážitek z toho, jaké to je pracovat ve vaší organizaci. Od myšlení dopředu až po příležitosti pro kariérní postup, komunikuje, co zaměstnanci získají z práce pro vás a proč by měli zůstat ve vaší organizaci.

mnoho lidí často zaměňuje EVP za značku zaměstnavatele, ale ve skutečnosti odkazují na dvě velmi odlišné věci. Zatímco vaše EVP definuje pracovní zkušenosti, vaše značka zaměstnavatele ji oživuje prostřednictvím marketingu, aby si vybudovala lákavou a přesnou pověst vaší organizace jako zaměstnavatele.

vzhledem k tomu by váš EVP neměl být používán slovo od slova v komunikaci se značkou zaměstnavatele. Ber to jako základ pravd, které musíte kreativně oživit, abyste vytvořili realistické vnímání toho, pro co vaše organizace pracuje.

svou značku zaměstnavatele můžete komunikovat různými způsoby, například na svých webových stránkách, sociálních médiích, na akcích a ústně, ale vaše zprávy musí vždy zůstat věrné základním principům stanoveným ve vašem EVP.

tímto způsobem se vaše značka zaměstnavatele bude vždy cítit autentická. To je nezbytné, pokud má uchazečům o zaměstnání pomoci posoudit, zda budou pro vaši organizaci vhodní.

Chcete-li pomoci oživit váš EVP prostřednictvím značky zaměstnavatele, začněte tím, že posloucháte, co vaši stávající zaměstnanci říkají o vaší organizaci. V mnoha ohledech je vaše současná pracovní síla vaší tajnou zbraní při vývoji efektivní značky zaměstnavatele. Udělejte si čas na to, abyste se dostali do obuvi svých zaměstnanců, ať už se to děje prostřednictvím cílových skupin, průzkumů, setkání, konferencí zaměstnanců nebo řady neformálních rozhovorů s jednotlivými zaměstnanci. Procházením tohoto procesu, zjistíte, že příběhy a témata se začínají projevovat, a ty lze formovat do kreativního, koherentní a autentický příběh značky zaměstnavatele.

důležité je, že uzemnění vaší značky zaměstnavatele jak ve vašem EVP, tak v nápadech a příbězích poskytnutých vaší stávající pracovní silou mu poskytne nepopiratelnou autentičnost. Nebude to založeno na tom,co si myslíte, že by kandidáti chtěli slyšet-bude to skutečné – Z dlouhodobého hlediska se to ukáže jako nejsilnější způsob, jak přilákat správného kandidáta do vaší organizace.

vykřikněte to ze střech

dále je čas externě komunikovat značku zaměstnavatele ve všech vašich kontaktních bodech s potenciálními zaměstnanci. To umožní uchazečům o zaměstnání získat jasnou představu o vaší kultuře a o tom, jak dobře by se mohli vejít do vašeho týmu.

začněte směrováním značky zaměstnavatele v každé fázi procesu náboru. Od kariérního webu a popisů práce až po pohovory a indukční procesy, přemýšlejte o tom, jak byste mohli pomoci publiku získat pocit každodenního života ve vaší organizaci. Ujistěte se, že každá interakce přispívá k vyprávění toho, co odlišuje vaši organizaci, aby vhodní kandidáti přišli vidět vaši společnost jako atraktivní místo pro práci.

vložte svou značku do své strategie řízení talentů

bezpochyby v průběhu let jste hrdě sledovali, jak lidé, které jste najali, rostou jako profesionálové a stoupají v řadách. Máte plnou víru, že vaše organizace je skvělým místem pro rozvoj vaší kariéry. Ale dává to vaše značka zaměstnavatele najevo externímu uchazeči o zaměstnání?

ať už se jedná o programy mentoringu, které nabízíte, nebo propagační plány, nezapomeňte zahrnout příležitosti pro učení a kariérní postup do vyprávění o značce zaměstnavatele. Například v Hays jsme vedli kampaně jako #MyHaysStory, kde naši zaměstnanci sdílejí svou profesní cestu v naší společnosti.

zaměstnanci by také měli být povzbuzováni, aby sdíleli své úspěchy na LinkedIn, ať už se jedná o odborné školení nebo získání povýšení. Měli byste je také povzbudit, aby psali o svých pozitivních zkušenostech na recenzních webech, jako je Glassdoor.

další informace o efektivním řízení talentů v naší zprávě o řízení talentů

Vytvořte advokacii zaměstnanců

ve skutečnosti je povzbuzení vašich stávajících zaměstnanců ke sdílení relevantního obsahu s jejich LinkedIn nebo jinými sítěmi sociálních médií jedním z nejsilnějších způsobů, jak sdělit koncept značky zaměstnavatele. Například naši interní zaměstnanci denně propagují naši značku Hays a udržují naše následovníky a kandidáty zapojené do našich akcí, služeb a nadcházejících pracovních příležitostí.

když je vaše značka takto sdílena mezi vaší vlastní sítí zaměstnanců, zpráva se stává autentičtější a osobnější, což vede k silné organizační identifikaci, která zase přitahuje zájem lidí, kteří vidí, že potenciálně úspěšně pracují ve vašem týmu.

jděte přímo tam, kde jsou vaši potenciální zaměstnanci

silná a dobře komunikovaná značka zaměstnavatele by měla být také propagována prostřednictvím online platforem a médií, se kterými se vaše cílové publikum zabývá. Ať už je to na vašich webových stránkách, sociálních médiích, recenzních webech, síťových událostech nebo na univerzitních nebo kariérních veletrzích, měli byste se vždy snažit efektivně a důsledně komunikovat značku zaměstnavatele s potenciálními zaměstnanci, se kterými spolupracujete.

nezapomeňte také dát svým zákazníkům vědět, že si vážíte svých zaměstnanců. Jsou pro vás potenciálními obchodníky a mohou pomoci, pouze pokud mají na vás jako na zaměstnavatele pozitivní pohled.

Závěrem lze říci, že pokud je vaše zaměstnavatelská značka dobře naplánována a efektivně propagována, vytvoří konkurenční výhodu tím, že vám pomůže přilákat a udržet si lidi, kteří se přirozeně hodí k vaší organizaci a jejímu způsobu podnikání. Bude promítat přesný obraz vaší organizace jako zaměstnavatele volby a co dělá vaši společnost jedinečnou ve vašem oboru.

uchazeči o zaměstnání stále více pečlivě sledují pověst organizace, než se ucházejí o zaměstnání, silná značka zaměstnavatele pomáhá správným kandidátům vidět, že ve vaší organizaci mohou prosperovat. Pomáhá zajistit, aby vhodní kandidáti nejprve mysleli na vaši organizaci při příštím hledání zaměstnání, což je klíčová výhoda na dnešním náborovém trhu.