existuje článek, ve kterém tým GB 2012 Olympijský volejbalový kapitán Lynne Beattie hovoří o kapitánství týmu. Když jsem trénoval v Exeteru, měl jsem tu smůlu, že jsem trénoval proti Lynne a jejímu týmu Northumbria během Národního semifinále 2014 BUCS Final 8s. no, neštěstí, pokud jde o to, že jsem na hřišti velmi překonal. Byli jsme rádi, že jsme postoupili tak daleko!

každopádně Článek přináší vlastnosti, které dělají pro dobrého kapitána týmu. Mluví se o tom, že po určitém okamžiku to prostě není jen nejlepší hráč v týmu. Tím nechci říci, že tomu tak často není, protože vlastnosti, které produkují dobré kapitány, velmi často vedou také k dobrým hráčům. Jen ne všichni skvělí hráči jsou kapitánským materiálem.

co si tedy Lynne myslí, že mají dobří kapitáni? Klid pod tlakem je v horní části seznamu nebo v jeho blízkosti. Těžko s tím nesouhlasit. Nikdo nechce kapitána, který praskne, když se objeví teplo. Musí to být naopak-kapitán pomáhá zbytku týmu vyrovnat se se stresem a napětím.

z mého pohledu, tady je to, co si myslím, že je pro ideálního kapitána týmu, v žádném konkrétním pořadí:

zaměření týmu

dali výkon a cíle týmu před jejich vlastní. Tím nechci říci, že si nedělají starosti s vlastní hrou, ale jsou odhodláni k širším cílům.

komunikační dovednosti

dobrý kapitán dobře komunikuje jak se svými spoluhráči, tak s trenérem(es). Pro mě je to velmi důležité. Musím být schopen vést dialog s mým kapitánem(s), abych mohl zajistit, že vím, co potřebuji vědět, abych mohl tým řídit co nejefektivněji a že tým rozumí mému myšlení a rozhodování.

intenzita

to nemusí být hlasitého, neustále mluvícího druhu. Měl bych být schopen se na ně podívat a vidět zaměření, koncentrace, a odhodlání v jejich očích, ačkoli.

pracovní morálka

kapitán musí být jedním z nejtěžších pracujících hráčů v týmu, ne-li nejtěžších. Líní hráči ve vedoucích rolích dávají velmi špatné příklady.

respekt

to je mnohostranné. Kapitán musí respektovat hráče a být jimi respektován. Totéž platí pro trenéra (es) a kohokoli jiného spojeného s týmem.

organizační schopnosti

osobně deleguji docela dost řízení týmu na své kapitány, takže mít někoho, kdo může být organizován, je důležité. Schopnost delegovat na ostatní je užitečná i v této souvislosti.

pozitivní postoj

nemluvím zde o Veselí. Pro některé kapitány je to za určitých okolností žádoucí kurz (jako u trenérů), ale to, o čem tady mluvím, je mentalita. Neexistuje žádné kňučení, sténání nebo tahání tváří, když něco nesouhlasí. Jsou spíše konstruktivní než kritické. Jsou optimističtější než pesimističtí.

Butt-kicking

to možná spadá pod komunikační dovednosti, ale chci to prolomit pro konkrétní zaměření. Je důležité, aby kapitán mohl být kritický ke svým spoluhráčům, ať už jednotlivě nebo kolektivně. A odtud musí být schopni je v případě potřeby účinně kopnout do zadku. Někdy je taková věc mnohem působivější, když přichází z týmu, spíše než jen od trenéra.

jsem si jistý, že si můžete myslet na některé další rysy dobrého kapitána. Pokud tak učiníte, nebo nesouhlasíte s něčím, co jsem řekl výše, zanechat komentář níže.

Terry Pettit má kapitolu ve své knize Talent a tajný život týmů, ve které hovoří o některých kapitánech, které měl v průběhu let. Rozhodně stojí za přečtení. Hovoří jak o požadavcích kapitána, tak o různých typech kapitánů. V našich týmech často nedostáváme přesně ideálního kapitána. Náhodou jsem měl v týmu velmi dobrý tým, který dosáhl semifinále BUCS, ale v průběhu sezóny do role vrostla. Koučování kapitána jako vůdce je něco, co v tom všem nelze ignorovat. Pravděpodobně se tomu nedostává dostatečné pozornosti.

je třeba také poznamenat, že kapitánství není jedinou formou vedení.