Sestavte kolektivní vizi
jak je uvedeno v úvodu, vše začíná vizí. Budovy se rodí z vize. Někdo musí vidět potřebu ve své komunitě nebo cítit příležitost. Aby však vize nabrala na síle, potřebuje podporu od ostatních v komunitě. Promluvte si s vládou a obchodními vůdci ve vaší komunitě. Podělte se také o svou vizi s vedoucími škol a širokou veřejností. I když nechcete blátit vizi příliš mnoha odlišnými názory, chcete získat podporu. Tato podpora (nebo komunita bude, jak by mohla být popsána) vám může pomoci, pokud jde o financování a zajištění toho, aby zařízení bylo relevantní pro velkou část lidí.
mluvit s vaší komunitou o vaší vizi má další, ale stejně důležitý dopad. Každá komunita má potřeby, které v současné době nejsou naplňovány. Sdílení vaší vize s vaší komunitou v raných fázích vývoje vám poskytne komplexnější obraz o tom, co musí rekreační středisko dosáhnout.
je to proveditelné?
Toto je další otázka, jakmile je definována vize. Je to jedna věc, že řada lidí říká, že chtějí rekreační středisko s určitými funkcemi, ale vyžaduje tvrdý pohled na data k určení typu zařízení, které bude ve vaší oblasti s největší pravděpodobností úspěšné. Musí být provedena studie proveditelnosti za účelem posouzení koncepce zařízení na základě různých tržních faktorů. Ve společnostech sportovních zařízení provádíme studie proveditelnosti, které zkoumají tržní a demografické podmínky spolu s konkurenty a reálnými finančními a provozními údaji z komunit po celé zemi. To vám poskytne komplexní obraz o tom, co bude zapotřebí k úspěšnému provedení konceptu rekreačního střediska. Je důležité si uvědomit, že vaše vize se může v této fázi změnit nebo „správná velikost“, jak ji rádi nazýváme, na základě zprávy. Ve skutečnosti je to případ asi 40 procent projektů, které jsme vedli.
kromě toho je zapotřebí finanční prognóza, která potenciálním investorům poskytne jasný obraz o různých faktorech, které mohou diktovat úspěch. Finanční prognóza se zaměřuje na náklady na výstavbu a zahájení provozu, provozní náklady a předpokládané výnosy podle projektu nebo produktu mezi mnoha dalšími položkami.
hledání finančních prostředků
koncept životaschopného rekreačního střediska, který byl vylepšen prostřednictvím proveditelnosti a finanční prognózy, musí být nyní předán potenciálním investorům. Správný mix investorů je v této fázi kritický. Co přinášejí investoři do zařízení kromě kapitálu? Mohou nalákat další investory? Mohou přidat k misi? Příkladem dobrého potenciálního investora by byl zdravotnický systém, který má společný zájem na budování zdravých komunit. Taky, zatímco existují rekreační střediska, která jsou financována soukromě a ta, která jsou financována z veřejných zdrojů, vidíme řadu komunit spolupracujících se soukromým sektorem na vytvoření partnerství veřejného a soukromého sektoru pro rozvoj zařízení. Tato partnerství využívají přístup veřejného sektoru k půdě, daňové pobídky, a kapitál z veřejného sektoru.
pokud jde o proces získávání financování rozvoje, musí být stanovena strategie financování založená na konkrétních nákladech zařízení. Tyto náklady lze nalézt ve finanční prognóze. Prezentace potenciálním investorům musí být vypracovány a provedeny. Pokud je zařízení částečně financováno komunitou, musí být také rozvíjeny prezentace představitelům města nebo veřejnosti.
projektování dalšího velkého komunitního rekreačního střediska
se zavedenými finančními závazky může být nyní zahájena projektová firma, která zahájí návrh zařízení. Návrh by měl být založen na rafinovaném konceptu, který byl vyvinut ve fázi proveditelnosti a finanční prognózy. Tento design může být vylepšen pro sport, událost, nebo prvky specifické pro rekreaci prostřednictvím procesu plánování místa konání. Je to tento proces, který zajišťuje, že požadavky na programování, které se uskuteční v zařízení, jsou zohledněny v návrhu. To zahrnuje soudní povrchy, trávník, provozní a technologická schémata, a wayfinding a značení spolu s řadou dalších položek. Tento návrh je poté předán stavební firmě, která zařízení vyvíjí.
zatímco je rekreační středisko postaveno, podnik se staví
vaše rekreační středisko bude soutěžit s řadou soukromých i veřejných zařízení pro hosty. Čím více si myslíte, že jde o to, jak přivedete lidi svými dveřmi a jak budou fungovat všechny části vašeho zařízení, aby se zajistilo, že budou mít skvělé zkušenosti, tím je pravděpodobnější, že rekreační středisko dosáhne své definice úspěchu. Během výstavby zařízení začněte najímat zaměstnance, rozvíjet provozní postupy a vytvářet a provádět marketingový a branding plán. Ten bude zahrnovat čerpání zpět na potřeby vaší komunity, výhody vašeho zařízení, a mezery v konkurenčním prostředí k agresivnímu rozvoji zpráv, aby se zapojilo vaše publikum. Používání nástrojů, jako je e-mailový marketing, sociální média a optimalizace pro vyhledávače, je součástí dobrého marketingového a brandingového plánu.
den zahájení
může to být dlouhá cesta, často až tři roky, ale bude to obrovský pocit, když otevřete tyto dveře vzrušené komunitě. Existuje mnoho způsobů, jak uspořádat akci zahajovacího dne, ale nakonec, chcete prostřednictvím akce navázat silné spojení s komunitou a nechat co nejvíce lidí vědět o vašem rekreačním středisku. To bude zahrnovat pozvání místních zpravodajských kanálů, ovlivňovatelé sociálních médií, úředníci města, a, samozřejmě, veřejnost na akci.
vytvoření úspěšného rekreačního střediska je podrobný proces, ale existuje pomoc. Společnosti SF spolupracovaly s tisíci komunitami po celé zemi, aby využily sílu rekreace. Připraveni začít? Kontaktujte nás na čísle 727-474-3845.