často jsme slyšeli mluvit o „globálním trhu“. Pokroky v oblasti informačních technologií, logistiky, prodeje a nákladní dopravy usnadnily mnoha společnostem expanzi za fyzické hranice. Ale co byste měli zvážit před rozšířením vašeho podnikání na mezinárodní úrovni?

zdá se, že elektronický obchod probudil mentalitu mnoha podnikatelů. Ale je to tak snadné prodávat své výrobky nebo služby v zahraničí? Jak každý manažer nadnárodní společnosti bude vědět, internacionalizace není jednodenní práce.

jednoduchý příklad jazyka může sloužit k vyjádření jedné z nejzřetelnějších obtíží. Pokud klient nemluví mým jazykem a ani mu nerozumí, mohu s ním udržovat Trvalý vztah? Odpověď není pevná ne, ale byly by potíže a v extrémních případech by to mohlo být ještě komplikovanější.

ale zamysleme se nad něčím vážnějším. Umožňují mi zákony země v něm prodávat? Jakým způsobem a za jakých podmínek? Možná ještě transcendentálnější je otázka, zda bude můj produkt přijat v této zemi nebo zemích? Všechno se mění v Otázky. Na některé je snazší odpovědět než na jiné a navzdory všemu se nesmí brát na lehkou váhu.

a co víc, v závislosti na komercializované službě nebo produktu nezahrnuje internacionalizace pouze převzetí produktu přes hranice; někdy bude nutné v této zemi zřídit fyzické místo. V tomto případě již možná řešíme rozpočty, které nesou velké riziko pro každou společnost.

každá situace může být velmi odlišná, a proto musíme zůstat klidní a provést důkladnou studii, než učiníme jakýkoli krok na otevřené trhy. V následujících infografikách vám ponecháme některé z faktorů, které bychom mohli vzít v úvahu před internacionalizací vaší společnosti.

Fuentes:

Joana Sánchez (9 de Abril de 2015). 10 consejos para la internacionalización de la empresa . Pymesyautonomos.com https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/10-consejos-para-la-internacionalizacion-de-la-empresa/

Laurel Delaney. 20 faktory, které je třeba zvážit před přechodem na globální . Entrepreneur.com https://www.entrepreneur.com/article/75138