vše, co potřebujete vědět o tom, jak se stát konzultantem pro řízení změn: Pay Rates, Getting In a More …

jednou z kariérních stop, které lidé, kteří se zajímají o řízení změn, často berou, je stát se konzultantem pro řízení změn.

spíše než pracovat jako zaměstnanec v týmu pro řízení změn organizace nabízí konzultant pro změnu větší svobodu a schopnost pracovat se společnostmi všeho druhu.

Viz také: kariérní cesta pro řízení změn & plat / vše, co potřebujete vědět

vynikající pracovní výhled pro konzultanty změn

stát se konzultantem pro řízení změn má vynikající pracovní výhled. Podle statisty se v posledním desetiletí trh poradenství v oblasti řízení změn každým rokem zvyšoval a v loňském roce byl na úrovni 160 miliard dolarů.

pokud to zní jako kariérní cesta, která vás zajímá, pravděpodobně máte několik otázek. Například:

• co dělá konzultant pro řízení změn?
• kolik dělá konzultant organizační změny?
• jak se stanete konzultantem organizačního řízení pro změnu?

ať už máte zájem pracovat pro jednu z velkých poradenských společností v oblasti řízení změn nebo si chcete vyzkoušet, že jste sami konzultantem Správce změn, máme informace, které potřebujete vědět.

konzultant pro řízení organizačních změn

projdeme typické povinnosti a odpovědnosti konzultanta pro změnu, Typ platových sazeb, které můžete očekávat od pracovních míst konzultanta pro řízení změn a kde je najdete.

šablony pro správu změn zdarma

Získejte zdarma šablony ještě dnes

Získejte zdarma šablony pro správu změn ještě dnes

konzultanti pro správu změn jsou velmi žádaní

tempo, kterým se technologie mění, znamená, že společnosti se neustále vyvíjejí a zlepšují své nástroje, procesy a postupy, aby udržely krok a zůstaly konkurenceschopné. To vede k vysoké poptávce po konzultantech pro řízení organizačních změn

mnoho společností má výhodu v nákladech tím, že najme konzultanta pro změnu podnikání. Dává jim možnost pracovat s odborníkem na poradenství v oblasti změn na základě projektu za projektem, spíše než investovat do interního týmu pro řízení změn.

poradce správce změn se může rozhodnout pracovat pro velkou poradenskou společnost pro změny nebo provozovat vlastní firmu konzultanta manažera změn. Obě možnosti nabízejí příležitost spolupracovat s různými velkými a malými organizacemi v místech po celém světě.

Change Management Consultant Job Description

vynikajícím místem pro zahájení vyhledávání informací o tom, jak se stát konzultantem pro řízení změn, je podívat se na standardní popis práce konzultanta pro řízení změn.

odkazovali jsme na popis na stránce HR solutions. Poskytuje dobrý celkový popis konzultanta změny:

“ konzultant pro řízení změn je zodpovědný za implementaci nových konceptů v rámci společnosti a za pomoc při transformaci způsobů fungování organizace.“

podrobnější popis práce konzultanta pro řízení změn by byl:

konzultant pro změnu podnikání usnadňuje změnu v organizaci pomocí metodiky změny k posouzení, vytvoření strategie, implementaci a podpoře změny postupů, nástrojů, technologií nebo pracovních povinností. Dělají to tím, že vedou jednotlivce prostřednictvím změny, řízení faktorů odporu, a zajištění změny v souladu s obchodními cíli.

co dělá konzultant pro řízení změn?

poradenství v oblasti řízení změn zahrnuje udržování více koulí ve vzduchu najednou. Projekt změny má několik aspektů, mezi něž patří plánování, práce s vedoucími a zaměstnanci, školení a efektivní komunikace.

pokud jste konzultant Správce změn, musíte se seznámit s modely změn a metodikami, protože poskytují rámec pro proces změny. Bez pochopení metodiky změn máte mnohem větší šanci, že projekt nedosáhne požadovaného výsledku.

vzhledem k tomu, že popis práce konzultanta pro řízení změn může být podrobný, nejprve projdeme hlavní typy cílů a cílů, za které je odpovědný konzultant pro změnu. Pak se dostaneme do podrobných úkolů, které obvykle tvoří povinnosti konzultanta organizační změny.

Cíle / Co Dělají Konzultanti Pro Řízení Změn?

když společnosti procházejí nějakým typem přechodu, potřebují konzultanta pro řízení organizačních změn, který pomůže naplánovat a implementovat přechod. To zahrnuje jak“ lidovou „stranu změny, tak“ procesní “ stranu změny.

poradce pro organizační změny může být povolán, aby pomohl, když:

• společnost přechází na nový software
• nové umístění se přidává
• při fúzi nebo akvizici
• pokud se pracovní role v Organizaci mění
• když společnost prochází projektem digitální transformace
• pokud se přidává nový produkt

konzultant pro řízení organizace poskytne následující pokyny pro ujistěte se, že změna proběhne hladce a každý po dokončení projektu úspěšně provádí chování „post change“.

doporučit potenciální projekty změn

některé společnosti přinesou konzultanta pro změnu podnikání poté, co se již interně rozhodly o změně, ale jiné potřebují změnit poradenství, aby jim pomohly vědět,co by se měly změnit.

v tomto případě hledají odborné znalosti a analytické dovednosti konzultanta manažera změn, který jim pomůže rozhodnout, co potřebují optimalizovat ve své organizaci a jaké typy změn vrátí největší hodnotu.

dostat lidi na palubu se změnou

jednou z nejvýznamnějších překážek úspěšné změny je, že lidé nechtějí změnit. Seznámí se s tím, jak se věci dělají, a mohou se bát změny nebo jen cítit, že změna je zbytečná.

velká část potřeby poradenství v oblasti řízení změn je vést lidi změnou a dostat je na palubu. Pokud uživatelé nechtějí přijmout nové procesy, změna selže.

pozice konzultanta pro řízení změn často uvádějí, že potřebují vynikající mezilidské dovednosti,a proto. Musí pochopit individuální odpor ke změně a vědět, jak to adeptně řešit a získat lidi, aby tuto změnu podpořili.

přímý a spolupracujte s týmem

konzultant organizačního řízení pro změnu je jako kapitán lodi „change project“.“Musí koordinovat s ostatními v týmu pro řízení změn, lidmi na všech organizačních úrovních v rámci společnosti a všemi dodavateli zapojenými do změny.

musí mít vynikající vůdčí schopnosti, schopnost delegovat a být schopni motivovat ostatní, aby se dostali za projekt změny a pomohli jej posunout vpřed.

naplánujte a uspořádejte Projekt změny

součástí toho, že se stanete konzultantem řízení změn, je schopnost plánovat projekty a organizovat všechny kroky v projektu změny. Konzultant pro řízení změn spolupracuje s ostatními a používá metodiku změn jako vodítko pro plánování strategie změn.

to zahrnuje rozdělení povinností a rozdělení různých úkolů projektu změn na milníky. Musí také zajistit, aby projekt zůstal na časové ose a na nebo pod rozpočtem.

vyřešte problémy a upravte podle potřeby

když se objeví problém, je to konzultant Správce změn, který každý hledá řešení. To vyžaduje, aby konzultant pro řízení organizačních změn byl přizpůsobivý a dobrý řešitel problémů.

konečným cílem je udržet projekt změny na správné cestě, takže pokud je zasažena bariéra nebo nastane problém s časovou osou, konzultant pro organizační změny musí vědět, jak se dostat přes problém a udržet projekt úspěšně vpřed.

co dělá konzultant pro řízení změn?

Zajistěte, aby byl projekt úspěšně dokončen

společnosti vyhledávají odborné znalosti konzultantů pro řízení změn, protože potřebují, aby byl projekt změny úspěšný. Až 70% projektů změn nedosáhne svých cílů a často je to proto, že společnost nepoužila odborníka na změnu.

konzultant pro změnu podnikání je zodpovědný za monitorování, správu a „výstupní strategii“, která zajišťuje, že projekt změny dosáhne svých cílů a že se uživatelé budou cítit pohodlně s novým způsobem, jak dělat věci před uzavřením projektu.

šablony pro správu změn zdarma (Excel, PDF, PPT)

Získejte zdarma šablony ještě dnes

Získejte zdarma šablony pro správu změn ještě dnes

úkoly / co dělají konzultanti pro správu změn?

k dosažení cílů, které jsou součástí popisu práce konzultanta pro řízení změn, je třeba splnit určité úkoly uznávané v oboru.

každý úkol hraje roli při řízení projektu změny a pomáhá týmu poradenství v oblasti řízení změn udržet kontrolu nad projektem a posunout jej správným směrem.

Máte-li zájem o to, jak se stát konzultantem pro řízení změn, znáte tyto hlavní úkoly projektu řízení změn. Jedním z průmyslových tipů je, že mnoho zkušených konzultantů pro změnu bude používat nástroje pro správu změn, díky nimž bude každý z těchto úkolů mnohem snazší.

konzultant pro řízení organizačních změn obvykle deleguje úkoly mezi týmem pro řízení změn.

co dělá konzultant pro řízení změn, pokud jde o jejich podrobné úkoly?

• proveďte hodnocení projektu, abyste pochopili rozsah a celkové cíle projektu.
• proveďte posouzení připravenosti na změnu, abyste zjistili, jak je společnost připravena na změnu.
• proveďte analýzu zúčastněných stran s cílem identifikovat jednotlivce a skupiny, které budou projektem ovlivněny.
• použijte plán řízení zúčastněných stran k aktivnímu řízení zúčastněných stran a jejich přechodu prostřednictvím změny.
• provést posouzení dopadu s cílem posoudit úroveň dopadu nebo narušení, které změna způsobí různým zúčastněným stranám.
• Vytvořte plán řízení změn pro projekt, který zahrnuje časové osy, přenesené odpovědnosti a funguje jako plán projektu.
• použijte strategii řízení odporu k aktivnímu řešení a řešení odporu zúčastněných stran vůči projektu změny.
• Dejte dohromady síť Change Champions, která bude fungovat jako podpora „boots on the ground“, která pomůže podpořit změnu v jednotlivých odděleních a skupinách.
• poskytnout vedení koučování pomoci učit oddělení a vedoucí skupiny, jak mohou usnadnit změnu.
• naplánujte a implementujte komunikační plán změny, aby byli všichni informováni během projektu změny.
• Vytvořte a implementujte plán školení, který zajistí, že zaměstnanci budou mít příležitost získat dovednosti nezbytné pro úspěch změny.
• poskytují hlášení změn KPI a další metriky, aby byli všichni informováni o průběhu změny.

Změna Management Consulting mzdové sazby

mzdové sazby za poradenství v oblasti řízení změn se mohou lišit podle několika různých faktorů:

• ať už jste zaměstnáni v poradenské firmě nebo jste konzultantem změny smlouvy
• rozsah a časová osa projektu (jak velký je projekt?
• velikost organizace, která potřebuje poradenství v oblasti řízení změn

zkontrolovali jsme několik pracovních míst konzultanta pro správu změn, abychom vám přinesli řadu průměrných platových sazeb, které můžete očekávat. Podívali jsme se Samostatně na pozice konzultanta organizačního řízení v poradenské firmě a pokud jste najati jako individuální konzultant manažera změn společností procházející změnou.

Change Management consultant jobs, na které jsme odkazovali, pocházeli z Monster, LinkedIn a ZipRecruiter, abychom vám poskytli přiměřeně přesné odhady mzdové sazby v oblasti řízení změn.

práce pro poradenskou firmu pro řízení změn

pokud jste zaměstnáni jako konzultant Správce změn pro firmu, která nabízí poradenství v oblasti změn organizacím,můžete očekávat platovou sazbu v rozmezí $ 82,400 – $ 157,561 ročně.

výhodou práce na plný úvazek pro poradenskou firmu pro řízení změn je to, že získáte zaměstnanecké výhody a nebudete muset neustále hledat nové pracovní pozice pro poradenství při změně, jakmile skončí.

pracovat individuálně jako konzultant pro organizační změny

pro ty, kteří chtějí jít sami jako konzultant pro změnu podnikání, existuje spousta příležitostí. Společnosti často hledají krátkodobé poradenství v oblasti řízení změn, aby je získaly prostřednictvím přechodného projektu.

většina konzultačních pracovních míst pro řízení změn, která byla na základě smlouvy, byla uvedena v délce 6-12 měsíců.

individuální manažer změny konzultant najatý organizací může očekávat platovou sazbu v rozmezí $ 101,689 – $ 135,987 za rok.

hodinové sazby pro konzultanta manažera změny smlouvy byly mezi 40 – 70 USD za hodinu.

►► FREE Change Mgt Strategy Playbook and Toolkit ◄ ◄

jak se stát konzultantem pro řízení změn

jakmile pochopíte, „co dělají konzultanti pro řízení změn?“a pocit, že je to dobrá kariéra pro vás, tam jsou některé věci, které budete muset zvážit, když se dostane do této oblasti.

požadavky na vzdělání

typické požadavky na vzdělání konzultanta manažera změn zahrnují alespoň bakalářský titul v oboru podnikání, komunikace nebo psychologie.

požadavky na školení

pokud jste najati jako konzultant Správce změn, budete muset absolvovat školení o osvědčených postupech, modelech a metodikách řízení změn.

školení může být neformální a prováděno online pomocí školicích zdrojů pro řízení změn, nebo může být provedeno prostřednictvím formálního školení pro řízení změn.

můžete se také rozhodnout získat certifikaci řízení změn, díky níž můžete vyniknout mezi ostatními kandidáty na poradce správce změn.

požadavky na zkušenosti

množství zkušeností požadovaných pro práci konzultanta pro řízení změn závisí na organizaci a typu pozice, kterou hledají. Někteří požádají o“ vedoucího “ konzultanta manažera změn, v takovém případě vyžadují více zkušeností(obvykle 10 + let).

požadované úrovně zkušeností se v průměru pohybují mezi 3 roky až 10+ let pro konzultanta pro řízení organizačních změn.

pokud nemáte mnoho zkušeností s řízením změn, může být dobré pokusit se získat pozici u poradenské firmy pro řízení změn, která zvýší vaši úroveň zkušeností.

jak najít práci konzultanta pro správu změn

práce konzultanta pro správu změn jsou hojné, což je dobré znamení pro každého, kdo chce vědět, jak se stát konzultantem pro správu změn.

zadáním klíčového slova „change management consultant“ získáte 1 738 pracovních míst na serveru Indeed a 965 pracovních míst na serveru Monster.

práce konzultanta pro správu změn najdete na hlavních vyhledávačích pracovních míst, jako jsou:

• opravdu
• LinkedIn
• Glassdoor
• ZipRecruiter
• Monster

Tipy pro hledání změn konzultační práce:

• Vyzkoušejte různé vyhledávací termíny, například „správa změn“ a „konzultant změn“
• pomocí filtrů vyhledejte smluvní úlohy, vzdálené úlohy atd.
• navštivte webové stránky společnosti; možná se na ně budete moci přímo obrátit

tipy, jak pomoci resumé konzultanta Správce změn vyniknout:

• používejte klíčová slova pro správu změn ve svém životopisu na základě popisu práce
• zvýrazněte řízení projektů a zkušenosti s řízením změn
• mnoho změn souvisí s technologií, takže uveďte své IT dovednosti a dovednosti
• najděte některé profily konzultantů pro správu změn na LinkedIn pro nápady na obnovení
• Zvýrazněte své dovednosti lidí; jsou to velká část úspěšné změny poradenství
• získat certifikaci řízení změn ukázat odbornost

►► Change Impacts Assessment Toolkit

závěr: Změna Management Consulting mzdové sazby, dostat se do & více

pro ty, kteří přemýšlejí, jak se stát konzultantem pro řízení změn, je cesta docela přímočará.

zahrnuje učení metodiky řízení změn a pracovních funkcí, získání některých zkušeností v týmu pro správu změn a zajištění správné úrovně vzdělání.

mzdové sazby jsou pro konzultanta Správce změn velmi atraktivní. Existují také možnosti pracovat na plný úvazek pro poradenskou firmu pro řízení změn nebo jít na vlastní pěst jako konzultant pro organizační změny smlouvy.

konzultanti změn jsou velmi žádaní kvůli pokroku v technologii a dalším změnám, kterým společnosti pravidelně čelí. Díky tomu jsou vyhlídky na práci pro poradenství v oblasti řízení změn velmi dobré a očekává se, že to bude pokračovat i v dohledné budoucnosti.

Změna Řízení Kariéra / Práce / Firmy:

• změna řízení kariérní cesta & plat / vše, co potřebujete vědět
• Top 10 Nejlepší Change Management poradenské firmy pro konzultanty
• nalezení nejlepší Change Management Jobs / vše, co potřebujete vědět

Prosci:

• měli byste utratit $ 4,400 pro certifikát Prosci? Stojí to za to?
• Prosci Change Management / průvodce / vše, co potřebujete vědět
• přehled prosci Change Consultancy / co potřebujete vědět
• Prosci adkar Change Management Model / vše, co potřebujete vědět

Non – prosci Change Models:

• McKinsey 7s Model Framework / 2020 / vše, co potřebujete vědět
• John Kotter ‚s 8-Step Change Model / Guide / Pros & nevýhody
• Bridges‘ Transition Model For Change / 2020 / vše, co potřebujete vědět
• Kurt Lewin Change Model / Pros & nevýhody / vše, co potřebujete vědět

certifikace / školení:

• opravdu potřebujete certifikaci Změna Mgt? Stojí to za to?
• školení v oblasti řízení změn / vše, co potřebujete vědět / zaměstnanci & lídři
• 8 nejlepších certifikací řízení změn

autoři: Ogbe Airiodion (Senior Change Management Lead) a Francesca Crolley (AGS Cloud Content Producer) obsah na Airiodion Global Services (AGS) Airiodion.com webové stránky jsou chráněny autorskými právy. Otázky? Kontaktujte Airiodion Global Services (AGS).

šablony pro správu změn zdarma

Získejte zdarma šablony ještě dnes

Získejte zdarma šablony pro správu změn ještě dnes

zdarma šablony pro správu změn (Excel, PDF, PPT)

Získejte zdarma šablony ještě dnes

Získejte zdarma šablony pro správu změn ještě dnes

►► zdarma změnit Mgt strategie Playbook a Toolkit ◄◄

►► Change Impacts Assessment Toolkit all-in-one nástroje pro správu změn.

obrázky: Microsoft 365 Clip Art Image (obrázky Bing licencované pod licenčním systémem Creative Commons.), https://www.pexels.com/photo/people-near-table-3184639/