pokud jste dostali pokoj 200 lidí a měli jste čas položit jednu otázku o každé osobě, kterou otázku byste požádali, abyste uhodli, zda by byli v životě divoce úspěšní?

zřejmé kandidátské otázky by byly: „jsi chytrý?“, „jste ambiciózní?“, „tvrdě pracující?“Ale jak přemýšlím o této otázce, tím více mám pocit, že by to selhalo.

spousta chytrých lidí dosahuje jen málo. Některé studie ukazují, že inteligence je mírně chytřejší než průměr, inteligence je jen slabě korelována s úspěchem. Jinými slovy, být hloupý vás bolí, ale být génius nezaručí dosažení velikosti.

ambice se také jeví jako špatné přídavné jméno. Je to určitě nutné, ale zdá se to více reflexní než prediktivní. Jak se v něčem zlepšujete, vaše ambice se zvyšují. Nikdo by neřekl, že teploměr je příčinou horkého počasí, a zatímco ambice pravděpodobně hraje určitou roli při vytváření úspěchu, vsadím se, že existuje mnohem více korelace než příčinná souvislost.

úsilí také záleží, ale není to příliš náročné. Kdybyste věděli, jak tvrdě pracuje 200 lidí, pochybuji, že by to zúžilo vaše možnosti hádat úspěch. Někteří středně tvrdí pracovníci výrazně překonají neinspirované vyhoření.

věřím, že mnohem lepší otázkou, zda bude někdo úspěšný, je zeptat se: staví zajímavé věci?

skvělé projekty jako signál pro velký úspěch

Líbí se mi tato otázka, protože za prvé, je to mnohem omezující než zjevnější otázky. Jaké procento lidí je ambiciózní? Možná polovina? Ale zeptejte se, kteří lidé staví zajímavé projekty, a teď bych řekl, že počet klesne hluboko pod 5%.

vědět, kdo tvrdě pracuje v davu 200, toho moc neříká. Ale kdybyste věděli, že pět z těchto lidí pracuje na zajímavých projektech, myslím, že by bylo mnohem snazší odpovědět, kdo dosáhne něčeho velkého.

zajímavost je také lepší dimenzí, protože projekty jsou zřídka formálně měřeny. Místo toho se ptáme, jak je to těžké, kolik peněz to vydělává, jak dlouho to bude trvat a jak to prospěje společnosti. Vyhodnotit něco tím, že se zeptáte: „je to v pohodě?“vypadá dětinsky.

Proč Stavět Zajímavé Věci?

mám pocit, že existuje několik důvodů, proč práce na zajímavých projektech může způsobit velké úspěchy.

za prvé, zajímavé projekty vám umožní udržitelně zvládnout řemeslo. Pokud trvá desítky tisíc hodin, než se stanete světovou špičkou v určité dovednosti, pak je to úsilí, které musí být v průběhu času udržováno. To znamená, že vůle, vina nebo vnější tlak nebude fungovat—musíte se skutečně líbit tomu, co děláte, což je mnohem jednodušší, pokud je to, co děláte, zajímavé.

snad největší důvod k výběru zajímavých projektů nemá nic společného s tím, že jsou vnitřně lepší než nudné. Spíše zajímavé projekty jsou snazší pokračovat v práci během dlouhých mezer mezi vnější výztuží. Nudné projekty mají tendenci být vyřazeny, jakmile prestiž nebo peníze vyprchají.

za druhé, zajímavé projekty vám umožní přilákat lidi, kteří vám pomohou udělat více. To bylo největší překvapení při spuštění tohoto blogu. Že mi to umožnilo dostat se do kontaktu s lidmi, kteří by jinak byli mimo sféru vlivu běžného vysokoškolského studenta. Nyní dostávám e-maily od podnikatelů, autorů a dokonce i rapperů, kteří mají rádi nápady a chtějí pomoci.

jeden z mých oblíbených bloggerů, Chris Guillebeau, má maxim, které se mnou uvízlo ,což volně parafrázuje: „zvažte dobrodružství nad produktivitou.“Zajímavost může být důležitějším kritériem než pouhý objem práce, protože dobrodružství přitahuje lidi a příležitosti, které efektivita nemůže.

zajímavé projekty mají také způsob, jak se vyvíjet do větších úspěchů. Twitter byl původně vedlejším projektem v Odeo. Dell začal se studentem, který chtěl stavět počítače ze své koleje.

často se mě ptají, kde jsem dostal nápad založit blog, který bude brzy mou prací na plný úvazek(dokončuji poslední semestr univerzity). Tajemství je, že jsem to neudělal.

místo toho to začalo jako malý projekt, který jsem považoval za zajímavý a odtud rostl. Doufal jsem, že bych to nakonec mohl proměnit v něco většího, ale na začátku, byl jsem to jen já, výchozí téma WordPress, a několik špatně napsaných článků. Bylo to ale zajímavé, tak jsem na tom dál pracoval.

stát se stavitelem skvělých věcí

lidé se při zahájení projektů ptají na špatné otázky. Ptají se na věci jako:

• platí to dobře?
• bude to vypadat dobře na životopis?
• je to populární?
• budou mě za to lidé obdivovat?
• je to zábava? (Poznámka: zábava je důležitá, ale zajímavost je mnohem selektivnější přídavné jméno)

dokonce si myslím, že vybírat projekty, protože jsou důležité, je asi také špatná kritéria. Zajímavé věci musí být alespoň minimálně důležité, jinak jsou nudné. Pokud se nikdo nestará o váš nápad a nemá žádný osobní význam, pravděpodobně to není zajímavé.

výběr Práce na nápadech, protože jsou důležité, má tendenci zajistit, aby nebyly příliš zábavné. I když zábava není sama o sobě velkým kritériem, je to nezbytná součást pro zahájení projektu, který skutečně dokončíte. Bez příjmu nebo tlaku vrstevníků, nudné, důležité projekty dost rychle upadnou.

je zřejmé, že existují povinné projekty, ve kterých nemáte moc na výběr. Mám pocit, že práce a akademici aktivně volí proti zajímavosti (alespoň dokud nedosáhnete dostatečně vysoké úrovně). To je pravděpodobně důvod, proč tolik skutečně zajímavých projektů začíná jako podniky na částečný úvazek.

proč na zajímavých projektech nepracuje více lidí?

to vše mě nutí přemýšlet, proč více lidí nepracuje na zajímavých projektech. Proč byste v místnosti 200 rozumně očekávali alespoň 25-50 ambiciózních, chytrých nebo pracovitých lidí, ale mnohem méně aktivně budujících skvělé věci?

možná je to proto, že ambice, tvrdá práce a inteligence jsou snadno rozpoznatelné a snadno odměnitelné. Když někdo rozbije náš mentální model a pracuje na projektu, který je zajímavý, ale neodpovídá standardní životní cestě, máme těžší to Hodnotit. Možná to je také přesně ten důvod, proč by mělo začít více lidí.