úspěch týmu nelze připsat jedinému členovi. Všichni jsme viděli kýčovitý motivační plakát hlásající „v týmu není já“ a jako klišé, jak to může znít, je to pravda. Tým má více lidí s různými osobnostmi, motivátory a styly, které společně vytvářejí soudržnou jednotku. Sebevědomí každého jednotlivce je spojeno s jeho výkonem a výsledky, což zase ovlivňuje úspěch týmu.

vím, kdy se cítím nejlépe, fyzicky i psychicky, co produkuji a jak se účastním, je zvýšena ve srovnání s tím, kdy se necítím úplně sám. Mějte to na paměti, jak přispíváte a podporujete pozitivní a zdravou sebeúctu členů vašeho týmu, abyste přispěli k jejich celkové pohodě a optimalizovali úspěch? Red Clover má několik nápadů, které můžete uvést do praxe ve vaší organizaci, abyste zvýšili individuální sebeúctu i týmovou morálku.

potvrďte

schůzky jsou nezbytnou součástí pracovního týdne každého. Mohou to být formální naplánované posezení v konferenční místnosti, krátké schoulení ve vaší kanceláři, nebo konferenční hovory. Schůzka může fungovat jako čas na měření pokroku, zjistit, kdo by mohl potřebovat pomoc, a plánovat společně. Tento čas můžete také využít k vykřikování, uznání toho, jak někdo překonal očekávání,příkladem základní hodnoty, nebo pozitivně ovlivnil někoho nebo něco. Ujistěte se, že jednotliví členové týmu pochopili, že jsou oceňováni a přispěli k úspěchu, pomůže vytvořit pozitivní pracovní kulturu a zároveň zvýšit individuální sebeúctu a výkon. =

existuje citát, který jsem viděl vznášet se po internetu: „člověk, který se cítí oceněn, vždy udělá víc, než se očekává,“ a opravdu to rezonovalo se mnou. Ocenění není nákladné nebo extravagantní, ale může výrazně zvýšit něčí sebeúctu. Povzbuzování zaměstnanců a zdůrazňování jejich úspěchů může zvýšit jejich duševní zdraví, přinést produktivnější pracovní prostředí a zvýšit jejich sebeúctu. Dejte svému týmu vědět, když dělají skvělé věci, možná vás překvapí dopad, který může mít.

kompenzujte

lidé pracují, aby vydělali peníze, a protože peníze jsou potřebné téměř na všechno,je ideální vydělat více peněz. Řádné odškodnění zaměstnanců je nezbytné. Je to důležitá součást udržení konkurenceschopnosti na trhu práce, přilákání a udržení dobrého talentu a zvýšení morálky vašich zaměstnanců.

pokud má zaměstnanec pocit, že není řádně placen, může začít hledat nové zaměstnání nebo může muset pracovat na jiné práci, aby se s penězi setkal. Pokud někdo tráví čas lovem zaměstnání nebo prací jinde, mohl by být vystresován, roztržitý, a odpojeno, což nevěstí nic dobrého pro pozitivní sebeúctu nebo pracovní prostředí.

zatímco peníze jsou velkou součástí kompenzace, peníze nejsou jedinou věcí, kterou je třeba vzít v úvahu při pohledu na celkovou kompenzaci zaměstnanců. Kompenzace může zahrnovat i další výhody a pobídky. Mohou zaměstnanci pracovat z domova? Mají flexibilní pracovní plán? Jsou poskytovány výhody? Nabízíte variabilní kompenzační plány? Všechny tyto věci ukazují, že si vážíte a důvěřujete svým zaměstnancům, a zase zvýší jejich důvěru a sebeúctu.

investujte

samozřejmě byste měli investovat peníze do svých zaměstnanců, ale již jsme diskutovali o finančních investicích s kompenzací. Doporučujeme investovat svůj čas, úsilí, a firemní dolary do probíhajícího a úmyslného rozvoje vašich zaměstnanců. Trávíte čas stanovováním osobních i firemních cílů se zaměstnanci? Máte kontrolu u svých lidí, abyste věděli, co se děje? Děláte hodnocení výkonu čtvrtletně? Máte připravené vývojové programy?

pokud jste na některou nebo všechny z nich odpověděli ne, na co čekáte? Posaďte se a poznejte své lidi, pochopte, jak váš tým funguje, pomozte stanovit cíle, poskytovat vzdělávací zdroje, a vytvořit prostředí, kde je transparentní komunikace normou, ne výjimkou. Vaši lidé by se měli cítit zmocněni a povzbuzováni, aby s vámi mluvili jako s jejich manažerem.

většina z těchto investic vyžaduje více času a úsilí než skutečné dolary, které by při správné implementaci měly poskytnout skvělou návratnost investic. Vaši lidé chtějí vědět, že je společnost podporuje a jejich budoucnost v Organizaci. Pokud dáváte zdroje za jejich pokrok, budou se cítit ceněni a oceněni, což zvyšuje sebevědomí.

firemní kultura

založili jste kancelářskou kulturu? Máte hodnoty uvedené v příručce? Zjistili jsme, že tým není jen jedna osoba, ale kultivujete pracoviště, které podporuje spolupráci a týmovou práci? Zdravá kultura na pracovišti a jasné základní hodnoty umožňují pracovní prostředí, kde lidé mohou s jistotou spolupracovat, rozvíjet své dovednosti, a budovat svou sebeúctu.

pracoviště, které kultivuje vztahy a hodnoty, má zaměstnance, kteří jsou zapojeni a oddaní. Základní hodnoty a společnost řízená kulturou spojuje zaměstnance s vaší organizací a jejími cíli. Když jsou lidé propojeni a investováni do své práce, cítí se lépe o sobě a práci, kterou dělají.

Reflect

jste vlastníkem nebo manažerem firmy? Rozumíte své vlastní hodnotě a projevujete sebevědomí? Berete si čas na zhodnocení vlastní práce? Vaše činy jsou pozorovány všemi, se kterými pracujete, zejména pokud jste v pozici autority, a dáváte příklad a tón lidem kolem vás. Vaše vnímání sebe sama ovlivňuje to, jak komunikujete se svým týmem, což zase ovlivňuje to, jak se vnímají.

pokud respektujete volno, stanovíte jasná očekávání a máte dobrou komunikaci se svým týmem, všimnou si a ocení vaše akce. Nastavujete laťku toho, jak by zaměstnanci měli pracovat jednotlivě i společně jako tým.

lidé, kteří mají dobrý pocit z toho, kdo jsou a co dělají, budou pozitivnější a to ovlivní morálku a produktivitu. Když se lidé cítí ceněni, budou pracovat tvrději a nejen splnit očekávání, ale překonat je. Dosažení těchto cílů a dosažení cílů činí tým úspěšným a každý chce být součástí vítězného týmu.

napsal Kylie Cimmino.

další informace o Kylie a její práci na LinkedIn.