Naučte se, jak najít perfektního kandidáta C-Suite ve vašem executive search.

při běžném kontingentním nebo přímém hledání zaměstnání je pro společnosti kriticky důležité objevit talent, který odpovídá konkrétní roli a je schopen zvládnout různé odpovědnosti, které s ním přicházejí. V exekutivním hledání je však mnohem větší význam kladen na nalezení vhodných kandidátů. Při náboru pro tyto role s vysokým dopadem jsou sázky exponenciálně vyšší.

pokud se vaše organizace snaží najmout svého dalšího vedoucího nebo výkonného zaměstnance, následující tipy vám mohou pomoci zajistit, že váš náborový proces bude úspěšný:

Získejte svou organizaci na stejné stránce

jedním z nejdůležitějších kroků v procesu náboru výkonných pracovníků je sladit osoby s rozhodovací pravomocí vaší společnosti a diskutovat o vaší kolektivní vizi toho, jak vypadá váš ideální kandidát. Buďte v souladu s vaší kolektivní vizí role a dopadu, který potřebujete, aby váš nový pronájem měl. Co chcete, aby dosáhli v prvních 30, 60, 90 dnech a dále? Vysvětlete typy zkušeností, které hledáte v tomto novém pronájmu, spolu s dovednostmi a osobnostními rysy, které jsou pro tuto roli žádoucí. To bude mít zásadní význam pro účinnost vašeho počátečního úsilí o získávání a nábor.

při jakémkoli výkonném vyhledávání je selektivita nezbytná. Tito kandidáti na vyšší úrovni budou hrát významnou roli při ovlivňování kultury vaší organizace, takže je nezbytné najít kandidáta, který ztělesňuje hodnoty vaší organizace. Nejen, že jednotlivec musí být kvalifikován pro práci,ale musí být také silným kulturním fit pro vaši společnost. Organizace nedávno našly úspěch tím, že využily nástroje, jako je hodnocení osobnosti a chování, k předpovědi toho, jak budou kandidáti hrát ve své nové roli. Neschopnost plně prověřit a vyhodnotit svého kandidáta může vést ke zmatku nebo dokonce chaosu po silnici.

znáte trh

při identifikaci výkonné role, kterou je třeba vyplnit ve vaší organizaci, byste měli vytvořit důvěrné porozumění trhu práce pro tento druh pozice. Prozkoumejte své konkurenty a zjistěte, jaké druhy kandidátských zkušeností a příležitostí k osobnímu růstu nabízejí svým kandidátům na vyšší úrovni. Znát vstupy a výstupy vaší konkurence a jak se vaše značka hromadí proti ní. Podniknutí kroků k posílení značky zaměstnavatele nakonec pomůže vaší společnosti přilákat kvalifikované potenciální talenty.

na výkonné úrovni by vaše organizace měla nabídnout více než jen lukrativní balíček náhrad a výhod. Zjistěte, jaké příležitosti tito jednotlivci skutečně hledají v nové pozici, aby je efektivněji přiměli, aby zvážili připojení k vaší organizaci. Přemýšlejte mimo krabici a vytvářejte kreativní, ale osobní způsoby, jak zapojit svého potenciálního kandidáta na C-suite.

buďte proaktivní, ne reaktivní

pokud chcete najít nejlepšího možného kandidáta během svého úsilí o výkonné vyhledávání, pravděpodobně je neobjevíte na trhu práce. Místo toho je váš ideální pronájem s největší pravděpodobností zaměstnán a uspěje ve své současné roli. A častěji než ne, váš potenciální pronájem superstar v současné době pracuje pro vaši konkurenci.

zde vstupují do hry pasivní strategie náboru kandidátů. Pokud se vaše organizace snaží apelovat na tyto pasivní kandidáty, je klíčové formulovat výjimečné prodejní hřiště—takové, které vyjadřuje sílu vaší značky zaměstnanosti. V některých případech, jednotlivec, který se snažíte přilákat, může mít omezené znalosti o pozadí vaší společnosti, takže dokonale skriptování této počáteční konverzace je rozhodující pro váš úspěch v náboru manažerů. Neočekávejte však, že budete přes noc nalákat svého ideálního kandidáta—místo toho si udělejte čas na rozvoj smysluplného vztahu s tímto jednotlivcem. To pouze zvýší efektivitu vašeho náborového úsilí.

použijte taktiku behaviorálního rozhovoru

technika behaviorálního pohovoru je používána zaměstnavateli k hodnocení zkušeností a chování kandidáta. Studie ukazují, že tento přístup je 55% prediktivní pro budoucí chování na pracovišti, ve srovnání s pouze 10% prediktivitou v tradičních rozhovorech. Strategie behaviorálního rozhovoru představují kandidátovi otevřené otázky a prohlášení, které jsou navrženy tak, aby od nich vyvolaly podrobné odpovědi.

kromě tohoto efektivního přístupu k pohovoru se pokuste získat pochopení toho, jak tento výkonný kandidát povýší vaši společnost na další úroveň. Organickým způsobem odrazíte nápady od sebe, získáte lepší pocit z toho, jak jednotlivec reaguje na přesvědčivé a podnětné otázky.

jasně definovat proces očekávání

po zahájení executive vyhledávání se seznamem kvalifikovaných kandidátů, vaše organizace musí mít plán útoku na místě. Když tito dotazovaní kladou otázky týkající se časové osy náboru nebo další fáze procesu pohovoru, musíte mít odpovědi snadno dostupné.

nakonec vaše společnost nastaví tón během procesu náboru. Pokud vaši činitelé s rozhodovací pravomocí spolupracují rychle a rychle se rozhodují po pohovorech, zanecháte pozitivní dojem na kandidáta, kterého chcete najmout. Ale pokud necháte proces přetrvávat několik týdnů – nebo dokonce měsíců – vaše šance na úspěch se zmenší.

shrnutí

na dnešním trhu práce vyžaduje úspěšné výkonné vyhledávání více odborných znalostí a náborových dovedností než tradiční hledání zaměstnání. I když se tento proces může ukázat jako náročný a časově náročný, konečná odměna přijde na objev správného vůdce, který váš tým potřebuje.