Consultant în managementul schimbării | tot ce trebuie să știți | plătiți ratele, intrați și multe altele

tot ce trebuie să știți despre cum să deveniți Consultant în managementul schimbării: plătiți ratele, intrați și multe altele…

una dintre piesele de carieră pe care persoanele interesate de managementul schimbării le iau adesea este să devină consultant în managementul schimbării.

mai degrabă decât să lucrezi ca angajat în echipa de management al schimbării a unei organizații, a fi consultant în schimbare oferă mai multă libertate și capacitatea de a lucra cu companii de toate tipurile.

a se vedea, de asemenea: schimbare de Management cariera Path & salariu | tot ce trebuie să știți

excelent Job Outlook pentru schimbare Consultants

devenind un consultant de management schimbare are o perspectivă de locuri de muncă excelent. Potrivit Statista, în ultimul deceniu, piața de consultanță în managementul schimbărilor a crescut în fiecare an și a fost la un nivel ridicat de 160 de miliarde de dolari anul trecut.

dacă acest lucru sună ca o cale de carieră care vă interesează, probabil că aveți câteva întrebări. Cum ar fi:

  • ce face un consultant în managementul schimbării?
  • cât câștigă un consultant în schimbare organizațională?
  • cum devii un consultant de management organizațional pentru schimbare?

fie că sunteți interesat să lucrați pentru una dintre marile companii de consultanță în managementul schimbărilor, fie că doriți să vă încercați să fiți consultant în managementul schimbărilor pe cont propriu, avem informațiile pe care trebuie să le cunoașteți.

change Management consultant

Organizational Change Management Consultant

vom trece peste sarcinile și responsabilitățile tipice ale unui consultant de schimbare, tipul de rate de plată pe care le puteți aștepta de la joburile de consultant în managementul schimbării și unde le puteți găsi.

șabloane gratuite de gestionare a schimbărilor

Obțineți șabloanele gratuite astăzi

Plan gratuit de gestionare a schimbărilor și șablon - Airiodion Global Services (AGS)-min

Obțineți șabloanele gratuite de gestionare a schimbărilor astăzi

consultanții în gestionarea schimbărilor sunt la mare căutare

ritmul în care tehnologia schimbarea înseamnă că companiile evoluează mereu și își îmbunătățesc instrumentele, procesele și procedurile pentru a ține pasul și a rămâne competitive. Acest lucru duce la o cerere mare de consultanți în managementul schimbării organizaționale

există un beneficiu din punct de vedere al costurilor pentru multe companii prin angajarea unui consultant în schimbarea afacerii. Le oferă posibilitatea de a lucra cu un expert în consultanță în schimbare pe bază de proiect cu proiect, mai degrabă decât să investească într-o echipă internă de gestionare a schimbărilor.

un Consultant Manager de schimbare poate alege să lucreze pentru o companie mare de consultanță în schimbare sau să își conducă propria afacere de Consultant Manager de schimbare. Oricare dintre opțiuni oferă posibilitatea de a lucra cu o varietate de organizații mari și mici din locații din întreaga lume.

Change Management Consultant Descrierea postului

un loc excelent pentru a începe căutarea de informații pentru a deveni consultant în managementul schimbării este să te uiți la o descriere standard a postului de consultant în managementul schimbării.

am făcut referire la descrierea de pe site-ul HR solutions Changeboard. Acesta oferă o bună descriere generală a unui consultant schimbare:

„un consultant în managementul schimbării este responsabil pentru implementarea de noi concepte în cadrul unei companii și pentru a ajuta la transformarea modurilor în care operează organizația.”

o descriere mai detaliată a postului de consultant în managementul schimbării ar fi:

un consultant în schimbarea afacerii facilitează schimbarea în cadrul unei organizații folosind o metodologie de schimbare pentru a evalua, a crea o strategie, a implementa și a sprijini o schimbare de proceduri, instrumente, tehnologie sau sarcini de serviciu. Ei fac acest lucru ghidând indivizii printr-o schimbare, gestionând factorii de rezistență și asigurându-se că o schimbare îndeplinește obiectivele afacerii.

ce face un consultant în managementul schimbării?

Change Management consulting implică păstrarea mai multor bile în aer la un moment dat. Există mai multe fațete ale unui proiect de schimbare, care includ planificarea, lucrul cu liderii și angajații, instruirea și comunicarea eficientă.

dacă sunteți Consultant Manager de schimbări, va trebui să fiți familiarizați cu modelele și metodologiile de schimbare, deoarece acestea oferă un cadru pentru procesul de schimbare. Fără a înțelege metodologia schimbării, aveți șanse mult mai mari ca un proiect să nu reușească să obțină rezultatul dorit.

deoarece descrierea postului de consultant în managementul schimbării poate fi detaliată, vom trece mai întâi în revistă principalele tipuri de obiective și obiective pentru care este responsabil un consultant în schimbare. Apoi vom intra în sarcinile detaliate care alcătuiesc de obicei îndatoririle unui consultant în schimbare organizațională.

Obiective / Ce Fac Consultanții În Managementul Schimbării?

când companiile trec printr-un anumit tip de tranziție, au nevoie de un consultant în managementul schimbărilor organizaționale pentru a ajuta la planificarea și implementarea tranziției. Aceasta include atât partea” oameni „a schimbării, cât și partea” proces ” a schimbării.

un consultant de schimbare organizațională poate fi chemat să ajute atunci când:

  • o companie trece la un nou software
  • se adaugă o nouă locație
  • atunci când există o fuziune sau achiziție
  • dacă rolurile de locuri de muncă din cadrul unei organizații se schimbă
  • atunci când o companie trece printr-un proiect de transformare digitală
  • dacă se adaugă un nou produs

un consultant de management organizațional va oferi următoarele îndrumări pentru a se asigura că schimbarea merge fără probleme și toată lumea îndeplinește cu succes comportamentele „post change” odată ce proiectul este finalizat.

recomandă proiecte de schimbare potențială

unele companii vor aduce un consultant în schimbare de afaceri după ce au decis deja o schimbare pe plan intern, dar altele trebuie să schimbe consultanța pentru a le ajuta să știe ce ar trebui să schimbe.

în acest caz, ei caută expertiza și abilitățile analitice ale unui consultant change manager pentru a-i ajuta să decidă ce trebuie să optimizeze în organizația lor și ce tipuri de modificări vor returna cea mai mare valoare.

aduceți oamenii la bord cu o schimbare

una dintre cele mai semnificative bariere în calea schimbării de succes este că oamenii nu vor să se schimbe. Ei se familiarizează cu modul în care se fac lucrurile și se pot teme de schimbare sau pur și simplu simt că o schimbare nu este necesară.

o mare parte a nevoii de consultanță în managementul schimbării este de a ghida oamenii printr-o schimbare și de a-i aduce la bord. Dacă utilizatorii nu doresc să adopte noile procese, atunci schimbarea va eșua.

joburile Consultanților în managementul schimbării menționează adesea nevoia de abilități interpersonale excelente și de aceea. Ei trebuie să înțeleagă rezistența individuală la schimbare și să știe cum să o abordeze în mod adept și să câștige oamenii pentru a sprijini schimbarea.

Direct și lucrează cu o echipă

un consultant de management organizațional pentru schimbare este ca căpitanul „navei proiectului de schimbare.”Ei trebuie să se coordoneze cu alții din echipa de management al schimbării, cu oameni de la toate nivelurile organizaționale din cadrul unei companii și cu orice furnizori implicați în schimbare.

ei trebuie să aibă abilități excelente de conducere, capacitatea de a delega și de a-i motiva pe ceilalți să se sprijine pe un proiect de schimbare și să-l ajute să avanseze.

planificați și organizați un proiect de schimbare

o parte din a deveni consultant în managementul schimbării este capacitatea de a face planificarea proiectului și de a organiza toți pașii dintr-un proiect de schimbare. Consultantul în managementul schimbării lucrează cu alții și folosește o metodologie de schimbare ca ghid pentru planificarea strategiei de schimbare.

aceasta include împărțirea sarcinilor și împărțirea diferitelor sarcini ale proiectului de schimbare în repere. De asemenea, trebuie să se asigure că proiectul rămâne în calendar și pe sau sub buget.

rezolvați problemele și ajustați după cum este necesar

când apare o problemă, este consultantul change manager pe care toată lumea îl caută pentru o soluție. Acest lucru necesită un consultant de management al schimbării organizaționale pentru a fi adaptabil și un bun rezolvator de probleme.

scopul final este de a menține proiectul de schimbare pe drumul cel bun, așa că, dacă este lovită o barieră sau apare o problemă de cronologie, consultantul în schimbare organizațională trebuie să știe cum să depășească problema și să mențină proiectul în mișcare cu succes.

change Management consulting

ce face un consultant în managementul schimbării?

asigurați-vă că proiectul este finalizat cu succes

companiile caută expertiza consultanților în managementul schimbării, deoarece au nevoie de un proiect de schimbare pentru a avea succes. Până la 70% din proiectele de schimbare nu reușesc să-și atingă obiectivele și adesea se datorează faptului că o companie nu a folosit un profesionist în consultanță în schimbare.

consultantul pentru schimbarea afacerii este responsabil pentru monitorizarea, gestionarea și deținerea unei „strategii de ieșire” care asigură că proiectul de schimbare își atinge obiectivele și că utilizatorii se simt confortabil cu noul mod de a face lucrurile înainte ca un proiect să fie închis.

șabloane gratuite de gestionare a schimbărilor (Excel, PDF, PPT)

obțineți șabloane gratuite astăzi

Plan gratuit de gestionare a schimbărilor și șablon - Airiodion Global Services (AGS)-min

Obțineți șabloanele gratuite de gestionare a schimbărilor astăzi

SARCINI | ce fac consultanții în gestionarea schimbărilor?

pentru a îndeplini obiectivele care fac parte din descrierea postului de consultant în managementul schimbării, există anumite sarcini recunoscute de industrie care trebuie finalizate.

fiecare sarcină joacă un rol în gestionarea unui proiect de schimbare și ajută echipa de consultanță în managementul schimbării să păstreze controlul unui proiect și să îl mute în direcția corectă.

dacă sunteți interesat în modul de a deveni un consultant de management al schimbării, știind aceste sarcini de proiect de management al schimbării de bază va fi de așteptat. Un sfat din industrie este că mulți consultanți experimentați în schimbare vor folosi instrumente de gestionare a schimbărilor care fac ca fiecare dintre aceste sarcini să fie mult mai ușoară.

un consultant de management al schimbării organizaționale va delega de obicei sarcini între echipa de management al schimbării.

ce face un consultant în managementul schimbării atunci când vine vorba de sarcinile lor detaliate?

  • efectuați o evaluare a proiectului pentru a înțelege domeniul de aplicare și obiectivele generale ale proiectului.
  • efectuați o evaluare a pregătirii pentru schimbare pentru a afla cât de pregătită este compania pentru schimbare.
  • efectuați o analiză a părților interesate pentru a identifica persoanele și grupurile care vor fi afectate de proiect.
  • utilizați un Plan de gestionare a părților interesate pentru a gestiona în mod activ părțile interesate și tranziția acestora prin schimbare.
  • să efectueze o evaluare a impactului pentru a evalua nivelul de impact sau de perturbare pe care schimbarea îl va provoca diverselor părți interesate.
  • creați un Plan de gestionare a schimbărilor pentru proiect, care include termene, responsabilități delegate și acționează ca o foaie de parcurs a proiectului.
  • utilizați o strategie de gestionare a rezistenței pentru a aborda și rezolva în mod activ rezistența părților interesate la proiectul de schimbare.
  • a creat o rețea Change Champions care va acționa ca un sprijin „boots on the ground” pentru a ajuta la promovarea schimbării în departamente și grupuri individuale.
  • oferiți Coaching de conducere pentru a ajuta la predarea liderilor de departament și de grup Cum pot facilita schimbarea.
  • planificați și implementați un Plan de comunicare privind schimbarea pentru a informa pe toată lumea în timpul proiectului de schimbare.
  • creați și implementați un Plan de instruire pentru a vă asigura că angajații au ocazia să dobândească abilitățile necesare pentru ca schimbarea să aibă succes.
  • furnizați raportarea modificărilor KPI-urilor și a altor valori pentru a ține pe toată lumea la curent cu progresul schimbării.

Change Management Consulting ratele de plată

ratele de plată pentru change management consulting pot varia în funcție de câțiva factori diferiți:

  • indiferent dacă sunteți angajat la o firmă de consultanță sau sunteți consultant în schimbarea contractului
  • domeniul de aplicare și cronologia proiectului (cât de mare este un proiect?)
  • dimensiunea organizației care are nevoie de consultanță în managementul schimbărilor

am revizuit mai multe locuri de muncă de consultant în managementul schimbărilor pentru a vă aduce o serie de rate medii de plată la care vă puteți aștepta. Ne-am uitat separat la locuri de muncă de consultant de management organizațional cu o firmă de consultanță și dacă sunteți angajat ca un Consultant Manager de schimbare individuală de către o companie care trece prin schimbare.

joburile de consultant în managementul schimbărilor la care am făcut referire au fost de la Indeed, Monster, LinkedIn și ZipRecruiter pentru a vă oferi estimări rezonabile ale ratei de plată a consultanței în managementul schimbărilor.

lucrând pentru o firmă de consultanță în managementul schimbării

dacă sunteți angajat ca consultant în managementul schimbării pentru o firmă care oferă consultanță în schimbări organizațiilor, vă puteți aștepta la o rată de plată cuprinsă între 82.400 și 157.561 USD pe an.

beneficiul de a lucra cu normă întreagă pentru o firmă de consultanță în managementul schimbării este că veți obține beneficii pentru angajați și nu va trebui să găsiți continuu noi locuri de muncă de consultanță în schimbare odată ce unul s-a încheiat.

lucrând individual ca consultant în schimbare organizațională

pentru cei care doresc să iasă singuri ca consultant în schimbare de afaceri, există o mulțime de oportunități. Companiile caută adesea consultanță pe termen scurt în gestionarea schimbărilor pentru a le trece printr-un proiect de tranziție.

cele mai multe locuri de muncă de consultanță în managementul schimbărilor care au fost pe bază de contract au fost listate între 6-12 luni.

un consultant individual de schimbare angajat de o organizație se poate aștepta la o rată de plată cuprinsă între 101.689 și 135.987 USD pe an.

tarifele orare pentru un consultant Manager de schimbare a contractului au fost cuprinse între 40 și 70 USD pe oră.

schimbarea gratuită a strategiei mgt și a setului de instrumente de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a Strategiei de schimbare a”și Simțiți-vă că aceasta este o cale bună de carieră pentru dvs., există câteva lucruri pe care va trebui să le luați în considerare atunci când intrați în acest domeniu.

Cerințe Educaționale

cerințele tipice de educație pentru un Consultant Manager de schimbare includ cel puțin o diplomă de licență în domeniul afacerilor, comunicării sau psihologiei.

cerințe de instruire

dacă sunteți angajat ca consultant în managementul schimbărilor, va trebui să aveți instruire cu privire la cele mai bune practici, modele și metodologii de gestionare a schimbărilor.

instruirea poate fi informală și se poate face online folosind resurse de formare în managementul schimbării sau se poate face printr-un curs formal de formare în managementul schimbării.

de asemenea, puteți decide să obțineți certificarea de gestionare a schimbărilor, ceea ce vă poate face să ieșiți în evidență printre alți candidați la consultantul change manager.

cerințe privind experiența

cantitatea de experiență solicitată pentru joburile de consultant în managementul schimbării depinde de organizația și tipul de poziție pe care o caută. Unii vor cere un consultant „senior” change manager, caz în care necesită mai multă experiență (de obicei peste 10 ani).

în medie, nivelurile de experiență solicitate variază între 3 ani și 10+ ani pentru un consultant în managementul schimbărilor organizaționale.

dacă nu aveți multă experiență în managementul schimbării, atunci poate fi o idee bună să încercați să obțineți o poziție cu o firmă de consultanță în managementul schimbării pentru a vă spori nivelul de experiență.

cum sa gasesti joburi de consultant in Managementul schimbarii

joburile de consultant in Managementul schimbarii sunt abundente, ceea ce este un semn bun pentru oricine doreste sa stie cum sa devina consultant in Managementul schimbarii.

tastarea cuvintelor cheie „change management consultant” aduce 1.738 de locuri de muncă pe Indeed și 965 de locuri de muncă pe Monster.

puteți găsi locuri de muncă de consultant în managementul schimbărilor pe motoarele de căutare majore, cum ar fi:

  • într-adevăr
  • LinkedIn
  • Glassdoor
  • ZipRecruiter
  • monstru

Sfaturi pentru căutarea de locuri de muncă de consultanță schimbare:

  • încercați diferiți termeni de căutare, cum ar fi” managementul schimbării „și”consultant de schimbare”
  • Utilizați filtrele pentru a găsi locuri de muncă contractuale, locuri de muncă la distanță etc.
  • vizitați site-ul companiei; ați putea fi în măsură să se aplice pentru a le direct

Sfaturi pentru a ajuta un manager de schimbare consultant CV iasă în evidență:

  • utilizați cuvinte cheie de gestionare a schimbărilor în CV-ul dvs. pe baza descrierii postului
  • evidențiați managementul de proiect, precum și experiența de gestionare a schimbărilor
  • multe schimbări au legătură cu tehnologia, așa că enumerați-vă abilitățile și competențele IT
  • găsiți câteva profiluri de consultanți în gestionarea schimbărilor pe LinkedIn pentru idei de reluare
  • evidențiați-vă abilitățile; sunt o parte importantă a consultanței de schimbare de succes
  • obțineți o certificare de gestionare a schimbărilor pentru a arăta competență

►► schimbare impacturi Toolkit de evaluare

concluzie: schimbare Management Consulting ratele de plată, Noțiuni de bază în & mai mult

pentru cei întrebam cum de a deveni un consultant de management al schimbării, calea este destul de drept înainte.

aceasta implică învățarea metodologiilor de management al schimbării și a funcțiilor de locuri de muncă, obținerea unei experiențe într-o echipă de management al schimbării și asigurarea nivelului corect de educație.

ratele de plată sunt destul de atractive pentru un Consultant Manager de schimbare. Există, de asemenea, opțiuni pentru a lucra cu normă întreagă pentru o firmă de consultanță în managementul schimbării sau pentru a ieși pe cont propriu ca consultant în schimbarea organizațională a contractului.

consultanții în schimbare sunt foarte solicitați datorită progreselor tehnologice și a altor schimbări cu care se confruntă companiile în mod regulat. Acest lucru face ca perspectivele de angajare pentru change management consulting să fie foarte bune și se așteaptă ca acest lucru să continue în viitorul previzibil.

Managementul Schimbării Carieră / Locuri De Muncă / Firme:

  • Change Management Career Path & salariu | tot ce trebuie să știți
  • Top 10 Cele mai bune firme de consultanță în managementul schimbării pentru consultanți
  • găsirea celor mai bune locuri de muncă în managementul schimbării | tot ce trebuie să știți

Prosci:

  • ar trebui să cheltuiți 4.400 USD pentru un certificat Prosci? Merită?
  • Prosci Change Management | Guide | tot ce trebuie să știți
  • revizuirea consultanței de schimbare a Prosci | ce trebuie să știți
  • Prosci ADKAR Change Management Model | tot ce trebuie să știți

modele de schimbare Non-Prosci:

  • McKinsey 7s Model Framework | 2020 | tot ce trebuie să știți
  • Modelul | Ghidul de schimbare în 8 pași al lui John Kotter & contra
  • modelul de tranziție al podurilor pentru schimbare | 2020 | tot ce trebuie să știți
  • Kurt Lewin model de schimbare | Pro & contra | tot ce aveți nevoie pentru a ști

certificare | instruire:

  • chiar ai nevoie de o schimbare de certificare mgt? Merită?
  • training pentru managementul schimbării / tot ce trebuie să știți | angajați & lideri
  • Top 8 Cele mai bune certificări pentru managementul schimbării

autori: Ogbe Airiodion (Senior Change Management Lead) și Francesca Crolley (AGS Cloud Content Producer) conținut pe Airiodion Global Services (AGS) Airiodion.com site-ul este protejat de drepturi de autor. Întrebări? Contactați Airiodion Global Services (AGS) .

șabloane gratuite de gestionare a schimbărilor

Obțineți șabloanele gratuite astăzi

 Plan gratuit de gestionare a schimbărilor și șablon - Airiodion Global Services (AGS)-min

Obțineți șabloanele gratuite de gestionare a schimbărilor astăzi

șabloane gratuite de gestionare a schimbărilor (Excel, PDF, PPT)

obțineți șabloane gratuite astăzi

Plan gratuit de gestionare a schimbărilor și șablon - Airiodion Global Services (AGS)-min

Obțineți astăzi șabloanele gratuite de gestionare a schimbărilor

►► gratuit schimbare strategie Mgt Playbook și Set de instrumente ◄◄

►► set de instrumente de evaluare a impactului schimbărilor (Change Impacts Assessment Toolkit)

instrumente de gestionare a schimbărilor All-in-one.

Imagini: Imagini Microsoft 365 Clip Art (Imagini Bing licențiate sub sistemul de licențe Creative Commons.), https://www.pexels.com/photo/people-near-table-3184639/

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.