doar pentru că cineva are un rol managerial sau de supraveghere, nu face automat acea persoană un adevărat lider. Această denumire este adesea rezervată celor care afișează un anumit set de atribute pe lângă abilitățile practice de afaceri. Aceste calități de conducere sunt foarte solicitate din motive întemeiate-pot conduce succesul organizațional și pot ridica moralul angajaților. Iată un rezumat al calităților unui bun manager.

îi inspiră pe alții

dintre toate atributele care diferențiază managerii buni, acesta poate fi cel mai important. Abilitatea de a împuternici membrii unei echipe și de a ajuta fiecare individ să se străduiască spre excelență este adesea ceea ce conduce succesul unei organizații.1 marii lideri ating dorința angajaților de a face diferența în lume și de a avea un impact pozitiv asupra comunităților lor.

demonstrează onestitatea și transparența

unii oameni vorbesc despre cât de cinstiți sunt, dar alții o întruchipează. Managerii buni se încadrează în ultimul grup și, de obicei, afișează o transparență considerabilă cu privire la eforturile lor. Din această cauză, directorii lor de supraveghere și angajații lor gestionați știu că un manager poate fi de încredere. Această încredere creează loialitate, care este un instrument puternic în orice afacere.

oferă o viziune strategică

există o mare valoare în lucrul la detaliile unui proiect, dar un bun manager are, de asemenea, o viziune mai largă despre motivul pentru care acest proiect este necesar, îndeplinește obiectivele de afaceri și se conectează la alte eforturi. Angajații depind de această viziune și de capacitatea unui manager de a articula modul în care munca lor se încadrează în acea perspectivă strategică mai mare.

comunică eficient

dacă angajații se luptă să înțeleagă ce vrea un manager, atunci comunicarea lipsește foarte mult. Un manager bun are abilități solide de comunicare care sunt adaptate fiecărei situații. De exemplu, el sau ea poate transmite obiective strategice unei săli de consiliu pline de directori și, de asemenea, poate identifica obiective foarte specifice unei echipe de proiect. Demonstrarea competenței într-o serie de stiluri de comunicare este o abilitate moale apreciată.

conduce prin exemplu

oricine poate emite ordine, dar un lider adevărat știe cum este să fii în tranșee.2. Când un manager bun lucrează cot la cot cu o echipă și apare fizic și mental pentru fiecare sarcină, este cu siguranță observat. În mod similar, atunci când un manager trimite date scadente de proiect și apoi dispare de la birou sau nu este disponibil pentru întrebări care este, de asemenea, observat.

ia decizii informate

deși delegarea este importantă pentru menținerea proiectelor specifice pe drumul cel bun, un bun manager înțelege că există unele decizii care nu pot fi externalizate angajaților. Solid de luare a deciziilor oferă claritate și să se concentreze pentru membrii echipei și elimină tipul de ambiguitate care ar putea trimite proiecte bobinare offtrack. Unele decizii s-ar putea să nu fie atât de simple, astfel încât o parte din calitățile de conducere ale unui manager este dorința de a fi creativ, intuitiv și încrezător în stabilirea unei noi direcții.

cu calități de lider ca acestea, rezultatele pot fi profunde. Nu numai că veți excela în cariera aleasă, dar veți aduce, de asemenea, o valoare semnificativă fiecărui proiect și echipă pe care o conduceți. În fiecare industrie, există întotdeauna o cerere mare pentru manageri buni, cu abilități de afaceri care îi fac mari lideri.

dacă doriți să vă dezvoltați abilitățile de conducere, programul online de Master Of Business Administration al Universității Benedictine vă poate ajuta să vă ocupați de succesul dvs. Sunați la 866-295-3104 pentru a vorbi cu un Manager de Program sau pentru a solicita mai multe informații.