locul de muncă este unul dintre locurile din viața noastră în care plictiseala poate fi cea mai toxică, iar pentru mulți angajați americani, plictiseala la locul de muncă este un eveniment zilnic. Nu numai că 43% dintre lucrători au recunoscut că s-au plictisit la locul de muncă într-un studiu Udemy din 2016, dar același studiu a constatat că lucrătorii plictisiți au de două ori mai multe șanse să-și părăsească locul de muncă în următoarele șase luni.1. înțelegerea acestui fenomen devine mai ușoară atunci când te gândești la plictiseală nu numai ca având literalmente nimic de făcut, ci și ca o situație în care niciunul dintre lucrurile posibile pe care un angajat le poate face nu le atrage.2

există mulți factori care pot contribui la plictiseala angajaților în acest sens, dar, conform rezultatelor recente ale sondajului, cinci cauzează în special cele mai cronice probleme, fiecare generație având propriile declanșatoare în neproductivitate.3 din iulie este luna Anti-plictiseala, vrem să examineze fiecare cauză, precum și unele soluții proprietarii de afaceri se pot aplica pentru a motiva personalul din întreaga companie.

1. Angajații nu învață suficient

patru din cinci angajați chestionați de Udemy au fost de acord că învățarea de noi abilități la locul de muncă îi va face mai implicați. Investiția în formarea sau educația unui angajat le arată că sunt apreciați și au un viitor în rolul lor în companie. Acest lucru este deosebit de important, deoarece intrarea la lucrătorii de nivel mediu este cu 46% mai probabil să se plictisească decât colegii lor din conducerea superioară.4

soluția:

prin concentrarea eforturilor specifice de educație asupra angajaților care sunt mai noi în companie, proprietarii de afaceri pot contribui la asigurarea angajării talentelor proaspete și la îmbunătățirea productivității globale a afacerii în același timp. „Mulți angajați ar sări la șansa de a învăța cum să-și îmbunătățească abilitățile de prezentare, să se simtă mai încrezători prin limbajul corpului, să aibă o memorie mai bună, să fie un negociator mai de succes etc.”a spus Darren Shimkus, VP la Udemy.5

2. Angajații nu sunt provocați

atunci când sarcinile care sunt umile sau necunoscute se acumulează, unii angajați ar putea pierde motivația, se pot opri și pot amâna să facă lucruri care par fără minte. Alții cu prea multă muncă ar putea merge în direcția opusă, ar suprasolicita și s-ar arde.

cercetătorii Lia Loukidou, John Loan-Clark și Kevin Daniels afirmă în International Journal of Business Reviews că sarcinile de lucru monotone, formulate sau de rutină duc cel mai frecvent la plictiseală. Ei recunosc, de asemenea, că rutina poate fi oarecum benefică pentru împuternicirea creativității și inovației, scriind: „pentru a spori creativitatea și a limita astfel plictiseala, zilele de lucru trebuie structurate astfel încât să se schimbe între perioadele de muncă provocatoare cognitiv și perioadele de muncă fără minte.”6 aproximativ 44% dintre angajați au susținut că plictiseala lor se datorează faptului că munca lor a fost necontestată sau nu le-a cerut să facă uz de educația lor.7

Soluția:

indiferent de industria dvs., asigurați-vă că creați oportunități pentru angajații de la toate nivelurile să se ridice la noi provocări și să se pună la încercare.

3. Angajații nu au suficientă muncă

aproximativ 30% dintre angajați au spus că plictiseala lor a fost cel puțin parțial cauzată de faptul că nu au suficient de lucru.8 Millennials sunt de două ori mai probabil să se plictisească la locul de muncă decât omologii lor mai în vârstă și mulți experți cred că acest lucru se datorează oarecum eficienței lor în utilizarea tehnologiei. O sarcină care ar putea dura un Baby Boomer câteva ore pe un computer, un Milenar poate finaliza adesea în mai puțin timp, lăsându-i să aștepte următoarea sarcină.9

soluția:

dacă un manager sau un proprietar de afaceri observă acest tip de comportament de la un angajat, ar trebui să o ia ca pe o oportunitate și să delege sarcini noi acelei persoane. Încercați să alegeți sarcini pe care le vor găsi mai provocatoare sau mai satisfăcătoare, dar asta nu le va face să tragă mai mult decât partea lor echitabilă din greutatea din jurul biroului. Mai ales cu milenialii, împuternicirea este cheia satisfacției la locul de muncă. Acest lucru le va spori angajamentul, dar nu va înclina balanța în sentimentul lor suprasolicitat doar pentru că sunt mai eficienți.10

4. Angajații au prea multă muncă

prin concentrarea eforturilor specifice de educație asupra angajaților care sunt mai noi în companie, proprietarii de afaceri pot contribui la asigurarea angajării talentelor proaspete și la îmbunătățirea productivității globale a afacerii în același timp.

pe de altă parte, 25% dintre angajați au susținut că plictiseala lor se datorează faptului că au prea multă muncă.11 atunci când sarcinile care sunt umile sau nefamiliare aduna, unii membri ai personalului ar putea pierde motivația, „opri,” și amâna a face lucruri care par fără minte. Alții cu prea multă muncă ar putea merge în direcția opusă, ar suprasolicita și s-ar arde.12

soluția:

în ambele cazuri, această cauză a plictiselii este poate cea mai simplă pentru manageri sau proprietari de afaceri; comunicați clar și adesea cu angajații despre volumul lor de muncă și asigurați-vă că toată lumea are suficient timp pentru a face lucrurile de care au nevoie, chiar dacă nu doresc să le facă.

5. Angajații sunt pe social Media

această ultimă cauză de plictiseală la birou poate să nu fie una de care compania dvs. trebuie să se îngrijoreze, în funcție de politicile industriei sau ale companiei dvs. în ceea ce privește utilizarea dispozitivului și a internetului. Cu toate acestea, 29% dintre angajații chestionați de Udemy despre plictiseala lor la locul de muncă au spus că distragerile de pe rețelele sociale au contribuit la dezangajarea lor.13 această cauză a plictiselii este una care depășește locul de muncă; utilizarea grea a rețelelor sociale a fost legată de depresie. „Reprezentările extrem de idealizate ale colegilor pe rețelele de socializare provoacă sentimente de invidie și convingerea distorsionată că alții duc vieți mai fericite și mai reușite”, a constatat un studiu de la Universitatea din Pittsburgh School of Medicine.14

soluția:

pentru a împiedica aceste emoții să vină la locul de muncă, întreprinderile pot lucra pentru a reduce utilizarea social media în timpul orelor de lucru. O modalitate ușoară de a face acest lucru ar fi blocarea anumitor site-uri de socializare de la accesul pe computerele de lucru, acordând acces doar angajaților care au nevoie de ele, cum ar fi echipa dvs. de marketing.

plictiseala este o emoție complexă, dar de scurtă durată, în comparație cu sentimente precum satisfacția la locul de muncă sau angajamentul.15 recunoașterea acestor cauze comune ale plictiselii în jurul biroului—și luarea de măsuri pentru a le preveni sau corecta—este o modalitate prin care un proprietar sau un manager de afaceri priceput poate ieși în evidență în rândul concurenței din industria lor. Crearea unei culturi captivante face mai probabil ca angajații talentați să-și construiască cariere în afacerea dvs. care să le inspire pasiunea, nu doar să apară pentru un loc de muncă și să urmărească ceasul până când se termină tura sau vine ceva mai bun.