dacă s-au dat o cameră de 200 de persoane, și a avut doar timp pentru a pune o întrebare despre fiecare persoană, care întrebare ați cere să ghicească dacă sau nu ar fi salbatic de succes în viață?

întrebările evidente ale candidaților ar fi: „ești deștept?”, „ești ambițios?”, „greu de lucru?”Dar, pe măsură ce mă gândesc la această întrebare, cu atât mai mult simt că acestea ar eșua.

o mulțime de oameni deștepți realizează puțin. Unele studii arată dincolo de a fi moderat mai inteligent decât media, inteligența este doar slab corelată cu succesul. Cu alte cuvinte, a fi prost te doare, dar a fi un geniu nu va garanta realizarea măreției.

ambiția pare, de asemenea, un adjectiv greșit. Este cu siguranță necesar, dar pare mai mult reflectorizant decât predictiv. Pe măsură ce devii mai bun la ceva, ambițiile tale cresc. Nimeni nu ar spune că un termometru este cauza vremii calde și, deși ambiția joacă probabil un rol în generarea succesului, aș paria că există mult mai multă corelație decât cauzalitate.

efortul contează, de asemenea, dar nu este teribil de discernământ. Dacă ați ști cât de greu de lucru 200 de oameni au fost, mă îndoiesc că ar restrânge opțiunile pentru ghicitul succes mult. Unii muncitori moderat greu va depasi foarte mult burnouts neinspirate.

cred că o întrebare mult mai bună dacă cineva va avea succes este să întrebe: construiesc lucruri interesante?

proiecte Cool ca semnal pentru mare realizare

îmi place această întrebare, deoarece, în primul rând, este mult mai limitativ decât întrebările mai evidente. Ce procent de oameni sunt ambițioși? Poate jumătate? Dar întrebați care oameni construiesc proiecte interesante, iar acum cred că numărul scade cu mult sub 5%.

a ști cine lucrează din greu într-o mulțime de 200 nu spune prea multe. Dar dacă ați ști că cinci dintre acești oameni lucrează la proiecte interesante, cred că ar fi mult mai ușor să răspundeți cine va realiza ceva grozav.

interesul este, de asemenea, o dimensiune mai bună, deoarece proiectele sunt rareori măsurate formal de acesta. În schimb, ne întrebăm cât de greu este, câți bani câștigă, cât va dura și cum va beneficia societatea. Pentru a evalua ceva întrebând: „este cool?”pare copilăresc.

De Ce Să Construim Lucruri Interesante?

simt că există câteva motive pentru care lucrul la proiecte interesante ar putea provoca mari realizări.

în primul rând, proiectele interesante vă permit să stăpâniți în mod durabil o ambarcațiune. Dacă este nevoie de zeci de mii de ore pentru a deveni de clasă mondială la o anumită abilitate, atunci acesta este un efort care trebuie susținut în timp. Asta înseamnă că voința, vinovăția sau presiunea externă nu vor funcționa—trebuie să vă placă ceea ce faceți, ceea ce este mult mai ușor dacă ceea ce faceți este interesant.

poate că cel mai mare motiv pentru a alege proiecte interesante nu are nimic de-a face cu faptul că ele sunt intrinsec mai bune decât cele plictisitoare. Mai degrabă, proiectele interesante sunt mai ușor de lucrat în timpul decalajelor lungi dintre armarea externă. Proiectele plictisitoare tind să fie aruncate imediat ce prestigiul sau banii dispar.

în al doilea rând, proiectele interesante vă permit să atrageți oameni care vă ajută să faceți mai mult. Aceasta a fost cea mai mare surpriză în rularea acestui blog. Că mi-a permis să iau legătura cu oameni care altfel ar fi în afara sferei de influență a unui student universitar obișnuit. Acum primesc e-mailuri de la antreprenori, autori și chiar rapperi de sex feminin cărora le plac ideile și doresc să ajute.

unul dintre bloggerii mei preferați, Chris Guillebeau, are o maximă care a rămas cu mine, care a parafrazat vag este: „luați în considerare aventura asupra productivității.”Interesul poate fi un criteriu mai important decât volumul mare de muncă, deoarece aventura atrage oameni și oportunități pe care eficiența nu le poate.

proiectele interesante au, de asemenea, un mod de a evolua spre realizări mai mari. Twitter a fost inițial un proiect secundar la Odeo. Dell a început cu un student care dorea să construiască computere din camera sa de cămin.

sunt adesea întrebat de unde mi-a venit ideea de a începe un blog care va fi în curând Slujba mea cu normă întreagă (termin ultimul meu mandat de universitate). Secretul e că nu am făcut-o.

în schimb, a început ca un mic proiect pe care l-am găsit interesant și a crescut de acolo. Am avut speranțe că aș putea să-l transform în ceva mai mare, dar la început, am fost doar eu, o temă WordPress implicită și câteva articole prost scrise. A fost interesant, totuși, așa că am continuat să lucrez la el.

devenind un constructor de lucruri interesante

oamenii pun întrebări greșite atunci când încep proiecte. Ei întreabă lucruri precum:

• se plătește bine?
• va arata bine pe un CV?
• este popular?
• mă vor admira oamenii pentru asta?
• este distractiv? (Notă: distracția este importantă, dar interesul este un adjectiv mult mai selectiv)

chiar cred că alegerea proiectelor pentru că sunt importante este probabil și criteriile greșite. Lucrurile interesante trebuie să fie cel puțin minim importante, altfel sunt plictisitoare. Dacă nimănui nu-i pasă de ideea ta și nu are nicio semnificație personală, probabil că nu este interesantă.

cu toate acestea, alegerea de a lucra la idei pentru că sunt importante tinde să se asigure că nu sunt prea distractive. În timp ce distracția nu este un criteriu excelent pe cont propriu, este o componentă necesară pentru a începe un proiect pe care îl veți termina de fapt. Fără venituri sau presiune de la egal la egal, plictisitor, proiecte importante obține scăzut destul de repede.

evident, există proiecte obligatorii în care nu prea ai de ales. Simt că munca și academicienii aleg în mod activ împotriva interesului (cel puțin până când ajungeți la un nivel suficient de ridicat). Acesta este probabil motivul pentru care atât de multe proiecte cu adevărat interesante încep ca asociații cu jumătate de normă.

de ce nu lucrează mai mulți oameni la proiecte interesante?

toate acestea mă fac să mă întreb de ce mai mulți oameni nu lucrează la proiecte interesante. De ce, într-o cameră de 200, te-ai aștepta în mod rezonabil la cel puțin 25-50 de oameni ambițioși, deștepți sau muncitori, dar mult mai puțini care construiesc activ lucruri interesante?

poate pentru că ambiția, munca grea și inteligența sunt ușor de observat și ușor de recompensat. Când cineva ne rupe modelul mental și lucrează la un proiect interesant, dar care nu se potrivește cu o cale de viață standard, ne este mai greu să îl evaluăm. Poate că acesta este și motivul pentru care mai mulți oameni ar trebui să înceapă.