auditorii interni sunt un pilon crucial al bunei guvernanțe, managementul riscului și controale în orice organizație. Dacă vă gândiți să angajați acum sau în viitor, ce calități ale unui auditor ar trebui să țineți cont pentru a vă asigura că selectați cel mai bun candidat?

deși competențele tehnice au fost căutate de mult timp în era digitală, acum este recunoscut pe scară mai largă faptul că atributele non-tehnice (mai bine cunoscute sub numele de abilități ușoare) prevalează ca diferențiator competitiv în ceea ce privește performanța generală a auditului intern. Acum, mai mult ca niciodată, CAE acordă o valoare crescândă trăsăturilor precum abilitățile analitice, perspicacitatea în afaceri și riscuri, comunicarea, gândirea critică și adaptabilitatea. Și acesta este doar vârful aisbergului.

deoarece funcția de audit intern continuă să evolueze într-un ritm de noduri, la fel și spectrul de abilități și caracteristici necesare care determină succesul profesional. Nu în ultimul rând în fața schimbărilor de reglementare în curs și a turbulențelor economice, în care auditorii au fost obligați să opereze într-un mod mai agil pentru a oferi asigurare, a atenua amenințările și a exploata oportunitățile.

auditul agil devine rapid o necesitate pentru a ajuta organizațiile să răspundă la factorii externi ai schimbării. La nivel profesional, acest lucru impune auditorilor interni să absoarbă în mod constant informații noi, precum și să rămână flexibili pe fondul condițiilor de afaceri în schimbare rapidă.

deși stilurile individuale de audit pot varia, este fără îndoială că abilitățile unice și versatile ale auditorilor interni sunt o piatră de temelie pentru îmbunătățirea îmbunătățirii organizațiilor lor.

deci, înainte de a începe procesul de recrutare, ia în considerare următoarele 8 calități ale unui auditor bun să se uite pentru:

care sunt calitățile unui auditor bun?

acestea arată integritate

auditorii interni trebuie să poată analiza, consilia și influența în mod obiectiv comportamentul de la cele mai înalte niveluri ale organizației. Cu toate acestea, acest lucru poate fi supus uneori unor rezistențe și dezacorduri.

cu un mandat profesional de îndeplinit, auditorii interni ar trebui să dea dovadă de integritate și reziliență pentru a ajunge la rezoluții constructive la orice probleme care pot apărea. Cei mai buni auditori interni nu sunt pasați de hipopotam (opinia persoanei cel mai bine plătite), un fenomen prin care unii indivizi vor fi de acord cu oricine este persoana cea mai bine plătită din cameră, deoarece este incomod să-i conteste. Ei au încrederea în sine pentru a comenta și a obiecta, deoarece rolul lor este de a avea o opinie cu privire la astfel de chestiuni.

sunt comunicatori eficienți

deși mult timp considerat ca un atribut cheie al auditorului intern, schimbările transformaționale din comunicările de afaceri din ultima vreme au pus noi cerințe profesioniștilor din audit. În zilele noastre, o bună comunicare transcende pur și simplu rapoarte bine scrise și dialog verbal și pune sarcina pe conversații bidirecționale cu restul organizației.

auditorii interni trebuie să fie clari, succinți și prescriptivi în toate aspectele evaluărilor și rapoartelor lor pentru a se asigura că liderii de afaceri apreciază consultarea și aderă la sfaturile lor. În plus, cu cantități mari de informații pentru a compila și transmite, nu poate fi subestimată importanța de a fi adept la analiza vizuală, deoarece poate ajuta adesea la declanșarea unei reacții rapide din partea Consiliului.

sunt buni cu tehnologia

în afară de utilizarea automatizării oferite de software-ul de audit pentru a economisi zile și ore la efectuarea auditurilor interne, profesioniștii în audit care sunt au fait cu cea mai recentă tehnologie sunt, de asemenea, mult mai bine pregătiți pentru a înțelege și a oferi asigurări cu privire la riscurile tehnologice mai largi pentru afaceri, cum ar fi securitatea cibernetică și eșecurile sistemului.

în plus, auditorii interni pricepuți cu un bun control al tehnologiei pot petrece mult mai mult timp strategizând și promovând o bună guvernanță corporativă și gestionarea riscurilor.

sunt buni la construirea relațiilor de colaborare

cei mai buni auditori interni pot angaja și influența părțile interesate din întreaga organizație, cultivând în același timp un nivel ridicat de încredere și respect.

deși dezvoltarea acestor relații poate fi un arzător lent, prin punerea acestei baze, auditorii pot reduce împingerea înapoi în timpul procesului de audit, pot promova o mai bună înțelegere a rolului valoros al auditului intern în afaceri și pot crește viteza cu care informațiile sunt partajate ca răspuns la cererile de audit.

ei învață întotdeauna

în medii care se pot schimba săptămânal sau chiar zilnic, auditorii interni trebuie să rămână curioși pentru a obține noi informații. Pe de o parte, acest lucru se bazează pe profesioniști de audit continuu cere ‘ce se întâmplă dacă? întrebări pentru a contesta status quo-ul. Cu toate acestea, o înclinație spre curiozitate poate fi susținută și prin educație continuă.

de la programe formale de formare și dezvoltare la certificări și învățare auto-ghidată, profesioniștii în audit sunt cursanți dornici de-a lungul vieții, care au talentul de a fi proactivi în ceea ce privește promovarea de noi domenii de expertiză.

folosesc analiza datelor

adesea există atât de multe lucruri care trebuie îmbunătățite încât se poate simți foarte copleșitor pentru auditorii interni să știe de unde să înceapă. Auditorii interni calificați adoptă o abordare bazată pe riscuri pentru a-și prioritiza volumul de muncă și pentru a utiliza analiza datelor pentru a ști unde să se concentreze și pentru a evita acele activități plictisitoare care consumă mult timp.

auditorii interni de top știu că, valorificând puterea analizei datelor pe întregul ciclu de viață al auditului și aliniind acest lucru la obiectivele lor strategice, pot obține o concentrare mai clară asupra zonelor de risc și a problemelor de afaceri mai largi, generând în același timp eficiență pe tot parcursul procesului de audit.

acestea sunt inovatoare

în centrul auditului intern se află rezolvarea problemelor, iar cei mai buni rezolvatori de probleme folosesc creativitatea și inovația pentru a aborda problemele care nu sunt atât de alb-negru. Cu cerințele de reglementare fluctuante, procesele în evoluție și noile tehnologii fiind adoptate tot timpul, profesioniștii în audit sunt acum așteptați să adopte o abordare orientată spre viitor pentru a oferi servicii de asigurare, consultanță și anticipare a riscurilor.

inovația nu se referă doar la procese – este și un comportament. Ca atare, auditorii interni care sunt deschiși la minte, gândesc lateral și sunt dispuși să se angajeze într-un nivel adecvat de asumare a riscurilor sunt, fără îndoială, bine pregătiți în a privi dincolo de aici și acum.

sunt orientați spre echipă

capacitatea de a încuraja relații pozitive cu colegii de audit intern nu numai că simbolizează un grad ridicat de inteligență emoțională, ci și un serviciu de audit intern mai perfect.

auditorii au diferite niveluri de expertiză pentru a aduce la masa și natura extrem de integrată a acestei funcții necesită o colaborare intensă între colegii, în cazul în care indivizii sunt de susținere și dispuși să împărtășească cunoștințele lor. De asemenea, capacitatea de a influența, conduce și empatiza cu alți colegi sunt toate capacități promițătoare pentru liderii de audit ai viitorului.

iată-l: calitățile de top ale unui auditor care vă vor ajuta organizația să reușească.