toate pozițiile vin cu propriile preocupări, dar unele au mai multe nuanțe decât altele. Știind cum să faci munca în care vei fi dat este o cheie pentru orice poziție. Cu toate acestea, unele poziții vin cu cerințe mai pasive.
a fi excelent în management poate fi dificil. Există diverse personalități și nenumărate probleme care îți traversează calea în fiecare zi. A avea combinația potrivită de abilități ajută la atenuarea unora dintre stresurile pe care le produce un rol ca acesta.
punctele forte de care aveți nevoie pentru a fi excel în resurse umane sunt la fel de variate ca și angajații cu care veți interacționa. Există opțiuni minunat pentru a obține munca, lucruri cum ar fi beneficiile tehnologie și software-ul de angajare, lăsând mai mult timp să se concentreze asupra omului în resurse umane. Iată 7 secrete pentru a fi un mare manager de resurse umane.
1.Exersează-ți abilitățile de oameni
lucrul cu oamenii are suișuri și coborâșuri. Pentru a fi excelent într-un rol de resurse umane, va trebui să știți cum să interacționați cu toate tipurile de oameni. Cu cât compania este mai mare, cu atât veți vedea mai multe personalități și situații de viață la domiciliu.
lucrul la abilitățile oamenilor tăi este o modalitate excelentă de a te pregăti pentru succes. Știind ce tipuri de reacții funcționează pentru ce tipuri de oameni este important. Pentru a profita la maximum de interacțiunile dvs., practicați cu prietenii sau familia tipurile de comportament care nu vă vin în mod natural.
comunică deschis
pentru a evita conflictele, este mai ușor să spui minciuni albe sau să eviți subiecte neplăcute. Evitarea acestor probleme creează doar probleme mai mari pe drum. A avea o atitudine „asta este problema de mâine” îi împiedică pe oameni să-și atingă potențialul mai devreme.
nu vă fie frică să spuneți adevărul. Uneori este greu să dai vești proaste, dar este important să respecți oamenii cu care lucrezi, fiind cinstit. Angajații dvs. vor aprecia încrederea pe care le-o arătați comunicând deschis.
maestru rezolvarea problemelor
există întotdeauna probleme care trebuie rezolvate, și multe opțiuni pentru a face cu ei. Abilitățile de rezolvare a problemelor sunt importante în toate aspectele vieții noastre. De la lucrul cu familiile noastre la crearea de schimbări procedurale, a ne asigura că suntem pregătiți să luăm decizii este o abilitate apreciată.
pentru a fi bun la rezolvarea problemelor, trebuie să înțelegeți cum să definiți problema pe care o aveți. Analizând o problemă și identificând rezultatul ideal, puteți urmări mai multe rute care vă vor duce acolo. Când aveți un set de opțiuni, privirea obiectivă a argumentelor pro și contra fiecărei alternative va informa ce pași următori aveți.
rezolvarea problemelor este mai importantă în management decât în alte domenii de activitate. Acest lucru se datorează mai multor persoane pe care deciziile dvs. le vor afecta. Luarea de timp pentru a cunoaște metodele adecvate de rezolvare a problemelor vă va asigura succesul.
imbratiseaza Multi-Tasking
se pare ca suntem mereu rulează în jurul încercarea de a obține lucruri de facut. Răspunzând la e-mailuri în timp ce luați un apel, apoi mergeți la o întâlnire și discutați cu un coechipier pe drum. A fi responsabil pentru o mare varietate de sarcini poate părea copleșitor, dar stăpânind multi-tasking-ul poți deveni confortabil în agitație.
deși ar trebui să vă concentrați întotdeauna pe elemente importante, utilizarea eficientă a momentelor dintre elemente vă poate economisi mult timp pe termen lung. Dacă așteptați un răspuns la un e-mail, astfel încât să puteți continua o sarcină, ar putea fi un moment bun pentru a asculta acel mesaj vocal care v-a clipit toată dimineața. Profitând la maximum de timpul de nefuncționare, vă puteți asigura că nu veți fi copleșiți de volumul de muncă.
fii un lider puternic
ca manager de resurse umane, ești liderul echipei tale, dar și al oamenilor din organizația ta. Resursele umane sunt vocea angajatului. A avea abilități puternice de conducere te va ajuta să fii un mare manager.
liderii puternici fac parte din echipele pe care le conduc. În loc să conducă cu un pumn de fier, un lider puternic este asertiv, dar și colaborativ. Dacă echipa dvs. are probleme, nu ezitați să intrați și să lucrați cu ei pentru a face lucrurile. Ei vor fi mai fericiți în general dacă știu că sunteți de partea lor.
nu face compromisuri în etică
etica în afaceri este un subiect fierbinte pentru public din nou și din nou. Având un sentiment puternic de bine și rău, vă veți asigura că vă conduceți echipa într-un mod pozitiv. O mulțime de întrebări de etică vor fi filtrate prin resurse umane, așa că fiți pregătiți să aveți un cuvânt de spus în ceea ce este acceptabil în companie.
deciziile etice nu sunt întotdeauna alb-negru, întrebările frecvente vor cădea într-o zonă gri. Păstrarea la curent cu idealurile în continuă schimbare ale societății vă va servi bine. Aceste subiecte pot varia sălbatic, așa că nu vă fie teamă să discutați aceste subiecte cu conducerea superioară și echipa dvs.
există multe resurse care pot fi utilizate pentru a vă asigura că politicile etice din biroul dvs. sunt suficiente. Fii ferm în aplicarea politicilor stabilite pentru a economisi resursele companiei în viitor. Nu există loc pentru compromisuri în etica afacerilor.
fii empatic
carierele pot fi pline de satisfacții, dar provoacă și cantități mari de stres pe parcurs. Ca manager de resurse umane, veți întâlni mulți oameni care se vor lupta cu multe probleme diferite. Uneori, aceste probleme nu vor proveni nici măcar de la locul de muncă. Păstrarea unei viziuni empatice vă va ajuta să vă relaționați cu colegii.
asigurați-vă că vă ascultați angajații și empatizați cu ei. Înțelegerea modului în care se simte o persoană vă va ajuta să luați decizii mai bune cu privire la acestea. Având angajați care se simt apreciați, vă veți asigura că echipa dvs. funcționează bine și că departamentul dvs. funcționează fără probleme.
concluzie:
nu este un secret că a fi un mare manager de resurse umane necesită mult efort. Procedurile și sarcinile atribuite echipei dvs. vor face parte doar din provocare. Există multe probleme care vor apărea pe parcurs, dar știind cum să lucrezi cu echipa ta le va face mai ușor de rezolvat.
implicarea într-un birou care funcționează fără probleme vă va oferi un sentiment enorm de mândrie. A avea grijă de o echipă de oameni este plină de satisfacții. Fa-ti timp pentru a stăpâni abilitățile din jurul oamenilor și munca va fi o briza.