potrivit unui studiu Australian, definiția muncii în echipă este exemplificată „ca un proces de cooperare care permite oamenilor obișnuiți să obțină rezultate extraordinare.”

studiul continuă să explice că o echipă mare lucrează spre un scop sau scop comun, în timp ce membrii echipei dezvoltă relații eficiente și reciproce pentru a atinge aceste obiective.

la ZoomShift, principalul instrument de planificare a angajaților credem că partea „grozavă” a echipei depinde de oamenii care lucrează împreună în cooperare pentru a atinge un obiectiv comun, împărtășind cunoștințele și abilitățile lor pentru a promova obiectivul.

acum, că știm definiția muncii în echipă, să ne uităm la 7 Elemente pentru a construi o echipă grozavă.

#1: oamenii potriviți

unul dintre elementele cheie pentru construirea unei echipe grozave este umplerea acesteia cu oamenii potriviți. Există un amestec special pe care îl căutați. Este greu să ai o echipă plină de toți liderii sau toți soldații. Iată câteva tipuri de oameni pe care trebuie să le căutați atunci când vă construiți echipa:

1. Un lider excelent: această persoană are experiență în conducerea grupurilor de oameni și știe să conducă dintr-o stare de grație, inspirându-și colegii de echipă. Această persoană a făcut parte dintr-o echipă înainte într-un rol non-conducere și cunoaște importanța dinamicii grupului. Știe să lucreze ore lungi și grele și să depășească provocările și problemele. Liderul are o doză sănătoasă de stimă de sine, dar nu este un dictator. Echipa ta nu va funcționa fără un lider.

2. Un excelent asistent lider: Liderul echipei dvs. are nevoie de un al doilea comandant pentru a ajuta la conducerea grupului. Această persoană este un consilier de încredere al liderului și un membru popular al echipei. Această persoană ar trebui să poată îndeplini atât rolurile de lider, cât și cele subordonate. Acest rol este ocupat de cineva care poate interveni atunci când este necesar. De exemplu, dacă liderul este CEO, această persoană ar putea fi CFO.

3. Un tip de manager de mijloc: consideră această persoană sergentul echipei. El ține pe toți împreună și este hotărât să îndeplinească obiectivele echipei. El lucrează mai mult decât oricine altcineva în timp ce rămâne pozitiv.

4. Un grup de soldați: Fiecare echipă bună are nevoie de o armată de soldați. Acești oameni sunt dispuși să muncească din greu și să aibă încredere în obiectivele echipei. Ei vor să crească și să facă tot posibilul.

#2: angajament

un alt element cheie pentru construirea unei echipe grozave este angajamentul. Toată lumea din echipă trebuie să creadă și să se angajeze în misiunea și scopul afacerii dvs.

Angajamentul este vital pentru succesul echipei. Fiecare membru al echipei trebuie să poată să-și lase deoparte obiectivele personale pentru a beneficia echipa.

acest lucru vă ajută să vă asigurați că toată lumea este pe aceeași pagină și lucrează spre același scop.

când toată lumea își ia un angajament față de misiune și obiectiv, veți avea mai puține probleme în viitor.

#3: comunicare

membrii echipei dvs. trebuie să poată împărtăși gândurile și sentimentele lor fără repercusiuni. Doriți să creați un mediu de comunicare deschisă.

de exemplu, dacă un membru al echipei face o greșeală sau împărtășește ceea ce alții cred că nu este o idee bună, comunicarea trebuie să fie suficient de puternică pentru a gestiona acest lucru într-un mod acceptabil.

când există o comunicare bună, membrii echipei au suficientă încredere unul în celălalt pentru a arunca idei și a-și petrece timpul lucrând prin probleme și venind cu soluții.

comunicarea depinde de încredere, iar atunci când vă angajați în comunicare, echipa dvs. poate oferi și accepta critici constructive și poate lucra împreună pentru un scop comun.

găsiți un sistem de comunicare care funcționează bine cu dvs. și angajații dvs. Comunicarea online cu angajații dvs. vă ajută să comunicați rapid și eficient. Eficientizați comunicarea în organizația dvs. utilizând un fel de software colaborativ. La ZoomShift oferim placa de discuții care oferă oamenilor un loc pentru a comunica în jurul programului lor de lucru.

#4: puncte forte complementare

am vorbit despre machiajul echipei tale, dar merită menționat faptul că vrei și membrii echipei tale să se completeze reciproc.

de exemplu, este posibil să aveți un soldat care este bun la marketing, în timp ce altul este un expert IT, în timp ce altul este un comerciant cu experiență.

nu ai nevoie de o întreagă echipă de oameni care sunt buni la același lucru. Vrei ca fiecare membru al echipei să aducă o abilitate unică. Când abilitățile se completează reciproc, ați construit o echipă grozavă.

#5: valorile partajate

nu treceți cu vederea importanța valorilor partajate. Când valorile membrilor echipei dvs. sunt aliniate, veți experimenta mai puține lupte.

Luați În Considerare Ashoka U. Ei spun că obiectivul de a-și construi echipa coezivă are un sistem de valori de bază și un obiectiv comun. Pentru ei, valorile lor sunt legate de o ” etică a muncii impecabilă, atitudine fără dramă și impuls pentru impact social.”

#6: cooperarea

marea ta echipă depinde de capacitatea lor de a coopera bine împreună. Pentru a fi productiv, există câteva comportamente de echipă care să vă ghideze în construirea echipei.

1. Urmați-membrii echipei trebuie să aibă încredere în ei atunci când cineva spune că o vor face, o vor face.

2. Precizia-precizia fiecărei persoane afectează grupul în ansamblu.

3. Creativitate-aceasta este ceea ce conduce echipa și crește productivitatea și inovația.

4. Actualitate – fiecare membru al echipei trebuie să respecte timpul celuilalt.

5. Spirit-o echipă este o familie și, ca atare, chiar și în timpul conflictului, trebuie să păstreze „spiritul”.”

#7: Managementul Conflictelor

marea ta echipă este formată din oameni, așa că te poți aștepta la un conflict. Amintiți-vă că diferențele sunt în regulă.
ceea ce definește echipa ta este modul în care este gestionat conflictul.

Gânduri finale

odată ce ați luat aceste 7 elemente cheie pentru construirea unei echipe grozave și ați construit una proprie, veți dori, de asemenea, să petreceți ceva timp în team building.

chiar dacă ați construit o echipă grozavă, aceasta trebuie să fie cultivată continuu, astfel încât fiecare membru să continue să aibă un scop clar, comun și să fie deschis să lucreze împreună pentru un scop comun.

care credeți că sunt elementele cheie pentru construirea unei echipe grozave? Ce a funcționat pentru tine în compania ta? Ce nu a funcționat? Vă rugăm să împărtășiți ceea ce a funcționat pentru dvs. mai jos.