Getty
Getty
mulți proprietari de afaceri doresc să ruleze o franciza, și pentru un motiv bun. Aveți propria afacere, dar cumpărați și un sistem de afaceri — unul despre care știți că funcționează. În loc să începeți o afacere care ar putea exploda în câteva luni sau ani, cumpărați o afacere care a funcționat în altă parte și probabil va funcționa în comunitatea dvs.
dar, evident, doar pentru că cumperi o franciză nu înseamnă că vei avea succes. Proprietarii de franciză pot eșua mai ales, Cred, dacă devin prea încrezători și cred că sistemul va face toată munca pentru ei. Proprietarul francizei trebuie să aducă și el ceva la masă.
ca co-fondator al unei francize spa medicale, aș dori să cred că am putea avea unele sfaturi utile pentru orice potențial proprietar întrebam dacă el sau ea are ceea ce este nevoie pentru a rula o franciza. Deci, dacă vă gândiți să francizați o afacere sau doar să începeți, țineți cont de acești pași cheie universali.
1. Fii pasionat de produsul sau serviciul tău
care poate suna ca un dat, dar cu toții am întâlnit o mulțime de oameni care se află în vârful jocului lor, dar nu par atât de entuziasmați de ceea ce fac. Cu siguranță este posibil să conduci o companie de succes și să fii mai interesat de mecanică, cum ar fi infrastructura și numerele de inventar și marjele de profit, decât ce tip de afacere conduci. Dar dacă sunteți pasionați de clienții dvs. — spuneți că iubiți animalele de companie și că conduceți un serviciu de îngrijire a animalelor de companie — cred că energia și entuziasmul pe care le veți aduce în mod natural se vor traduce întotdeauna într-un produs sau serviciu mai bun pentru clienții și clienții dvs.
2. Aflați dacă comunitatea dvs. are nevoie de această franciză
știm cu toții că francizarea este dificilă și este important să vă faceți diligența și așa mai departe. Dar totuși, nu știi ce nu știi. Este posibil ca comunitatea dvs. să nu aibă suficienți oameni care să se potrivească demografiei țintă pentru a susține orice franciză care vă interesează. Sau poate că există prea multe restaurante sau garaje de service auto sau orice te gândești să cumperi.
3. Asigurați-vă că aveți o mulțime de Capital
veți avea nevoie de suficienți bani pentru costurile de pornire și va trebui să stabiliți un buget care vă va menține în afaceri timp de șase luni sau mai mult. Câți bani ar trebui să vă așteptați să investiți? Asta poate rula gama. Unele francize sunt destul de ieftine și este posibil să aveți nevoie doar de câteva mii de dolari pentru a începe. Alții ar putea necesita oriunde între $600,000 și $ 1 milion în funcție de piață. Orice ai nevoie, asigură-te că îl ai.
4. Angajați echipa potrivită
acest lucru este esențial. Veți dori un manager cu experiență și de încredere, mai ales dacă intenționați să fiți proprietar absent sau semi-absent. Și va trebui, de asemenea, să aranjați ca personalul dvs. să primească instruire, atât inițială, cât și continuă.
5. Acordați atenție serviciului dvs. pentru clienți și reputației
nu puteți tăia colțurile în nicio franciză sau în nicio industrie. Chiar și obținerea lucrurilor mici, cum ar fi găsirea unui recepționer în mod constant prietenos, este foarte importantă. Recenziile clienților de pe Yelp și alte site-uri de socializare pot face sau rupe o afacere.
6. Fiți pregătiți să faceți o mulțime de Marketing și publicitate
veți dori să utilizați bugetul dvs. de marketing pentru a obține cuvântul despre afacerea dvs. în orice mod posibil, de la publicitatea pe rețelele sociale la corespondența directă și panourile publicitare. Este posibil să aveți cea mai bună franciză din lume, dar dacă oamenii nu știu că afacerea dvs. există și mai ales dacă nu aveți un nume de marcă pe care lumea îl recunoaște (cum ar fi McDonald ‘ s sau Burger King), nu vă vor face o vizită.
7. Concentrați-vă pe păstrarea clienților
urmărirea este foarte importantă, mai ales dacă nu aveți o franciză care să fie o senzație internațională. E — mailuri, apeluri telefonice, oferind mai multe oferte speciale-totul este important. Stabiliți și un program de loialitate. Cereți recomandări pentru a le adăuga la baza dvs. de date și oferiți clienților dvs. actuali un cadou valoros pentru partajarea acestor informații. Mai ales în cazul companiilor care nu se bazează pe traficul pietonal, cum ar fi o benzinărie sau cele de pe un colț de stradă aglomerat, este, în general, întotdeauna mai ușor să păstrezi clienții și să construiești prin recomandări față de a te baza exclusiv pe apeluri la rece și alte eforturi de vânzări mai puțin directe.
și în cele din urmă, amintiți-vă să fiți minuțioși și răbdători înainte de lansare. Sistemele de franciză sunt sisteme complexe și necesită mult timp pentru a explora pentru a lua o decizie eficientă, deci este important să vă luați timp cu procesul de due diligence. Cu cât investiți mai mult timp, cu atât veți obține mai mult profit pe această investiție.