ce este Kaizen în producția slabă?

Kaizen este filozofia îmbunătățirii continue. Tradus din japoneză, cuvântul ” kaizen „se traduce prin” schimbarea ceva spre bine.”Cu kaizen, organizațiile îmbunătățesc continuu procesele standardizate, echipamentele și alte proceduri zilnice de producție prin eliminarea deșeurilor.

eforturile kaizen de succes pot duce la beneficii precum creșterea productivității, îmbunătățirea calității, o mai bună siguranță, costuri mai mici și îmbunătățirea satisfacției clienților. Kaizen poate duce, de asemenea, la beneficii în cultura unei companii, inclusiv îmbunătățirea comunicării între angajați, îmbunătățirea moralului și a satisfacției angajaților și un sentiment crescut de proprietate în companie în rândul angajaților.

Sfaturi pentru realizarea îmbunătățirii continue cu Kaizen

îmbarcarea într-o călătorie spre îmbunătățirea continuă este un angajament pe termen lung și o întreprindere mare, dar importantă. Iată 9 sfaturi pentru succes în procesul kaizen:

obțineți buy-in organizațional

asigurați-vă că organizația dvs. înțelege importanța evenimentului Kaizen pentru linia de jos a afacerii dvs. Obținerea buy-in-ului este crucială pentru succesul inițiativelor kaizen. Dacă liderii organizației dvs. se angajează să susțină o cultură de îmbunătățire continuă, ei vor stabili tonul pentru restul companiei.

mai mult, este important ca angajații dvs. să aibă sprijinul de care au nevoie din partea conducerii pentru a implementa îmbunătățiri. În caz contrar, echipa va opera pe o serie de eforturi izolate.

sublinierea unei înțelegeri personale a filozofiei kaizen la toate nivelurile organizației

insuflarea unei înțelegeri a kaizen ca o practică pe termen lung, mai degrabă decât o inițiativă de management, este importantă pentru a susține îmbunătățirea continuă. Îmbunătățirea continuă este la fel de mult despre mentalitate ca și despre acțiuni.

asigurarea faptului că angajații dvs. înțeleg istoria și filozofia kaizen va ajuta la susținerea unei culturi de îmbunătățire continuă care pătrunde în companie. Construirea unei culturi a companiei cu un accent constant pe îmbunătățire este esențială pentru menținerea impulsului în eforturile kaizen.

împuterniciți-vă angajații

angajații care sunt cei mai apropiați de problemele din operațiunile dvs. sunt cei mai bine pregătiți pentru a le rezolva. Acestea sunt cele mai mari atuuri ale tale în eforturile tale kaizen, așa că oferă-le sprijinul de care au nevoie pentru a implementa îmbunătățiri. Dezvoltarea abilităților echipei dvs. prin instruire și sprijin ar trebui să fie la fel de mult o parte a programului dvs. de îmbunătățire continuă ca și îmbunătățirea proceselor de fabricație.

în plus, implicarea membrilor echipei pentru a identifica problemele și a sugera îmbunătățiri în domeniile lor de lucru încurajează un sentiment de proprietate asupra muncii lor, ceea ce poate îmbunătăți motivația generală, moralul și productivitatea.

concentrați-vă pe schimbările mici

abordați schimbarea în pași mici, incrementali; dacă vă îmbunătățiți cu doar 1% în fiecare zi timp de un an, veți fi de 37 de ori mai bine decât atunci când ați început. Testați și implementați mici modificări. Acest lucru crește viteza de îmbunătățire și reduce presiunile și riscurile implementării unei schimbări majore.